為進(jìn)一步提高工作效率，實(shí)現(xiàn)智慧養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范化、流程化、智能化，有序推進(jìn)“三精”管理及“雙提升”活動(dòng)。3月9日，海東分公司組織機(jī)駕人員及相關(guān)員工代表20余人參加智慧養(yǎng)護(hù)管理平臺(tái)培訓(xùn)。

智慧管養(yǎng)平臺(tái)運(yùn)維管理方的兩位培訓(xùn)老師從整個(gè)系統(tǒng)使用、管理維護(hù)方面進(jìn)行了詳細(xì)的操作演示和講解，系統(tǒng)地展示了下載、登錄、智能上報(bào)、日常巡查、機(jī)械臺(tái)賬等智能系統(tǒng)的相關(guān)功能，對(duì)整個(gè)操作頁(yè)面和各個(gè)模塊進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練。并針對(duì)智慧養(yǎng)護(hù)管理平臺(tái)運(yùn)行初期各部門(mén)、大隊(duì)在使用過(guò)程中所產(chǎn)生的疑難雜癥進(jìn)行一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)答疑解惑。

培訓(xùn)指出，一是借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，創(chuàng)新管理方法，縱深推進(jìn)行業(yè)管理?；?dòng)式現(xiàn)場(chǎng)采集信息，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)留痕與閉環(huán)管理，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，縱向互通、橫向互聯(lián)，為高速公路養(yǎng)護(hù)精準(zhǔn)化提供數(shù)據(jù)支撐。二是通過(guò)轄養(yǎng)路段負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)上報(bào)精準(zhǔn)信息，進(jìn)一步夯實(shí)高速公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任。三是動(dòng)態(tài)監(jiān)管，強(qiáng)化執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)高效養(yǎng)護(hù)。四是智慧監(jiān)管，完善人員、車(chē)輛、路段等信息，平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)管養(yǎng)護(hù)人員的行動(dòng)軌跡，信息化平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)管每個(gè)流程的完成狀態(tài)，確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)落地執(zhí)行。

通過(guò)此次培訓(xùn)，有效幫助分公司相關(guān)人員解決了養(yǎng)護(hù)工作日常操作的實(shí)際問(wèn)題。下一步，分公司將繼續(xù)探索智能化養(yǎng)護(hù)，不斷完善養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)管養(yǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)，為“三精”管理活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。