為進(jìn)一步深化對(duì)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)人事分配“三項(xiàng)制度”改革重要性、緊迫性的認(rèn)知，3月10日，省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司圍繞績(jī)效管理、薪酬管理、職業(yè)發(fā)展體系等相關(guān)知識(shí)，組織召開(kāi)了內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)議。

會(huì)上，人力資源部介紹了公司組建期間人員構(gòu)成情況及未來(lái)人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，并結(jié)合所屬各（分）子公司實(shí)際情況，初步設(shè)定本年度公司績(jī)效管理、薪酬管理、職業(yè)發(fā)展的思路。一是從績(jī)效管理總體思路、績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、組織績(jī)效考核設(shè)計(jì)、個(gè)人績(jī)效考核設(shè)計(jì)、績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用五個(gè)方面擬制了公司《績(jī)效考核管理辦法》（初稿）。二是從薪酬管理政策和原則、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬等級(jí)表設(shè)計(jì)、薪酬動(dòng)態(tài)管理設(shè)計(jì)、薪酬套改模型設(shè)計(jì)五個(gè)方面擬制了公司《薪酬管理辦法》（初稿）。三是從職業(yè)通道設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)、職級(jí)職等設(shè)計(jì)、任職資格體系搭建、任職資格開(kāi)發(fā)、任職資格認(rèn)證流程、任職資格體系應(yīng)用等七個(gè)方面擬制了公司職業(yè)發(fā)展體系。

此次內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)議的召開(kāi)，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家對(duì)三項(xiàng)制度的理解認(rèn)識(shí)，理清了公司績(jī)效管理、薪酬管理、職業(yè)發(fā)展體系的概念與意義，以人才隊(duì)伍優(yōu)化具體措施，充分調(diào)動(dòng)激發(fā)公司全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，助力公司各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。