為深入推進國企“三項制度”改革事項，落實省交控集團人力資源改革工作要求，持續(xù)推動人力資源體系優(yōu)化，省交控信科公司召開人力資源優(yōu)化項目成果匯報及第三階段工作推進會。

項目推進會主要圍繞第二階段人力資源體系優(yōu)化項目，通過對崗位管理、績效管理、領(lǐng)導人員薪酬辦法等輸出結(jié)果進行了詳細匯報，及時開展第三階段工作任務(wù)。并結(jié)合已優(yōu)化的體系內(nèi)容，推進員工職業(yè)發(fā)展及任職資格體系、薪酬管理體系、工資總額管理辦法等相關(guān)內(nèi)容，分析目前存在的問題，查找原因，對標對表進行優(yōu)化完善。

下一步，公司將根據(jù)實際情況，加大項目推進力度，做好三項制度改革頂層設(shè)計，建立科學、量化的指標體系，強化經(jīng)濟效益導向，實現(xiàn)薪酬分配“差異化”，確保人力資源體系優(yōu)化扎實推進，不斷提升公司核心競爭力。