為加快推動果洛州境內重點建設項目全面復工建設，3月16日至17日，省交通建設管理公司黨委書記、執(zhí)行董事馬小軍攜項目分管領導及相關部門負責人，對果洛州境內重點建設項目進行調研督導。督導組一行聽取匯報、查看施工現(xiàn)場并召開現(xiàn)場會，與久治縣、瑪沁縣人民政府協(xié)調解決沙久、河瑪項目線路優(yōu)化方案，同時就加快推進項目建設提出具體工作要求：

一是強化溝通協(xié)調，加快推進前期手續(xù)辦理。公司相關部門、項目辦（指揮部）要進一步壓實工作責任，安排專人加強與項目沿線各級人民政府及相關部門溝通協(xié)調，厘清項目推進過程中的難點堵點問題，及時聯(lián)合會商，加快推進項目征地拆遷、行業(yè)遷改、臨時用地等手續(xù)辦理，提升工作質效，確保項目穩(wěn)步推進。

二是優(yōu)化設計方案，更好服務當?shù)亟洕鐣l(fā)展。針對沙久項目終點節(jié)點方案、賽馬場路段、河瑪項目拉加互通，設計單位要充分征求當?shù)卣庖娊ㄗh，充分考慮方案的可行性、經濟性，在滿足公路技術指標的前提下，進一步優(yōu)化設計方案，統(tǒng)籌兼顧項目沿線生態(tài)保護，努力實現(xiàn)生態(tài)效益、經濟效益、社會效益的有機統(tǒng)一，更好地發(fā)揮項目建設帶動地方經濟發(fā)展的引擎作用。

三是加快建設進度，確保年度目標按期完成。各項目辦（指揮部）、各參建單位要緊盯年度目標任務，結合項目沿線氣候環(huán)境，嚴格按照合同工期精心組織、倒排工期，詳細制定施工組織計劃，優(yōu)化施工組織，加大要素投入，確保年度投資目標任務圓滿完成。

四是從嚴從細管理，打造平安百年品質工程。各項目辦（指揮部）要緊緊圍繞集團“三精”管理主題活動要求，嚴格按照“平安百年品質工程”創(chuàng)建暨公路工程建設管理提升三年行動工作要求，聚焦項目重難點工程，高標準、高起點進行管理目標規(guī)劃，統(tǒng)籌推進項目工程質量、安全、環(huán)保、進度等各項重點工作，從嚴管理，從細管控，全力打造平安百年品質工程。

五是加強黨的建設，推進項目廉潔高效。始終堅持黨的領導，把黨的建設擺在項目建設各項工作的首要位置，結合項目實際，充分發(fā)揮黨建引領作用，以高質量黨建凝聚品質創(chuàng)建向心力，同時，強化黨風廉政學習教育和廉政風險防控，深入推進交通工程建設領域專項治理，做到工程優(yōu)質、干部廉潔。