為進一步貫徹落實“精細化”管理理念，規(guī)范員工入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離工作程序和內(nèi)容，全面從嚴做好員工管理各項工作，使人力資源管理工作規(guī)范化、制度化。3月21日，省高速養(yǎng)護公司開展了集團《員工管理辦法（試行）》學習宣貫活動。通過線上視頻的形式，組織公司各部門、各分公司相關(guān)人員50余人參加學習。

會上，主要圍繞員工入職管理、員工試用期和轉(zhuǎn)正管理、員工調(diào)動管理、員工退出管理、社會保險及各類工作表單等方面進行宣貫學習，明確各項工作流程及管理內(nèi)容，規(guī)范人力資源工作要求，明確相關(guān)管理制度的執(zhí)行細節(jié)和注意事項。同時要求各分公司深刻領(lǐng)會管理辦法的綱領(lǐng)性依據(jù)，根據(jù)制度內(nèi)容，熟悉掌握制度要求，認真對照崗位職責，形成知規(guī)矩、守底線的合規(guī)履職觀念，進一步增強紀律意識，把制度貫徹落實在實際工作中，規(guī)范優(yōu)化員工管理各項工作流程。

通過此次宣貫學習，使廣大員工進一步了解了集團公司員工管理的各項規(guī)章制度，對員工管理工作要求也有了更深入和全面的認識，同時也讓員工懂得了按規(guī)矩辦事、按制度辦事、按流程辦事的重要性，不斷提升公司各部門、各分公司員工管理水平，推動公司員工管理各項工作規(guī)范、有序開展。