3月23日，省高速運(yùn)營(yíng)公司分管收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)攜公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，赴西寧周邊收費(fèi)站督導(dǎo)檢查“零現(xiàn)金”收費(fèi)模式推廣工作情況。

期間，督導(dǎo)組成員現(xiàn)場(chǎng)聽取了基層各收費(fèi)站點(diǎn)“零現(xiàn)金”收費(fèi)模式推廣落實(shí)情況，對(duì)目前制約“零現(xiàn)金”收費(fèi)模式推進(jìn)的困點(diǎn)、難點(diǎn)提出了對(duì)策建議和解決辦法，并就下一步更好推動(dòng)“零現(xiàn)金”收費(fèi)工作開展提出要求，一是提高政治站位。要充分認(rèn)識(shí)到“零現(xiàn)金”收費(fèi)工作對(duì)推進(jìn)公司智能化、信息化進(jìn)展的重大意義，公司全員要牢固樹立“一盤棋”意識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)把公司黨委的決策部署落實(shí)落細(xì)，高效推動(dòng)“零現(xiàn)金”收費(fèi)模式的推廣與運(yùn)用。二是理清工作思路。注重集思廣益，提煉工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工作舉措，加強(qiáng)“零現(xiàn)金”收費(fèi)模式的全過(guò)程監(jiān)督，確保事前事中管控，強(qiáng)化人員培訓(xùn)指導(dǎo)，推動(dòng)“零現(xiàn)金”收費(fèi)模式工作提質(zhì)增效。三是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)銜接。公司相關(guān)職能部門要主動(dòng)跟蹤，及時(shí)掌握“零現(xiàn)金”收費(fèi)模式工作推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決，形成齊抓共管、高效推進(jìn)的良好工作局面。