根據(jù)集團(tuán)公司“三精”主題活動年要求，為切實做好“精細(xì)管理、精益經(jīng)營、精心服務(wù)”工作，省交投公司聚集改革發(fā)展，成立調(diào)研小組，于3月23日深入所屬擔(dān)保公司、小貸公司、公寶利物業(yè)公司開展工作調(diào)研。

調(diào)研以聽取匯報、個別談話、查閱臺賬資料的形式進(jìn)行。調(diào)研組聽取了各子公司年度經(jīng)營工作思路及存在的困難問題，結(jié)合中共中央辦公廳《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》精神，圍繞公司深化改革的實際情況，開展此次調(diào)研堅持問題導(dǎo)向、增強(qiáng)問題意識，通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，幫助子公司凝心聚力、全力以赴嚴(yán)抓經(jīng)營管理。調(diào)研期間，調(diào)研組與子公司員工以面對面交流的方式，就各公司內(nèi)部管理、經(jīng)營管理工作進(jìn)行了全面細(xì)致的談話，并對存在問題提出意見建議，同時詳細(xì)查閱了綜合管理、職工隊伍建設(shè)、財務(wù)管理、經(jīng)營業(yè)務(wù)辦理流程等方面資料，在加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、提升管理效能等方面充分交換了意見。

下一步，省交投公司針對此次調(diào)研掌握的情況和問題，形成專項調(diào)研報告，全面推進(jìn)落實，逐項深化整改，努力將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推動改革、戰(zhàn)勝困難的實際成效，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。