為進一步提升公司專業(yè)化優(yōu)勢和核心競爭力，推動資質(zhì)建設工作有序開展，3月29日，省交通檢測公司組織召開2023年度資質(zhì)建設工作專題會議。公司領導、各部門負責人、資質(zhì)建設工作相關人員參加了會議。

會議指出，資質(zhì)建設工作是推動公司人員素質(zhì)、管理水平、技術能力等綜合實力提高的重要途徑，是優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構實現(xiàn)多元化發(fā)展、戰(zhàn)略化經(jīng)營格局的重要手段，面對集團公司高質(zhì)量發(fā)展的對應實力需求和激烈競進的市場競爭要求，圍繞集團公司《資質(zhì)建設方案》總體要求，充分結(jié)合集團“三精”主題活動及公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，聚焦檢測公司業(yè)務中心和發(fā)展定位，按照“維護現(xiàn)有資質(zhì)、申領急需資質(zhì)、提升關鍵資質(zhì)”的思路，抓住關鍵環(huán)節(jié)補位提檔，緊盯重點目標強力突破，采取多種途徑借梯登高，努力實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈、資質(zhì)全覆蓋的目標，全力推動公司資質(zhì)建設各項工作有序開展。

會議要求，一是充分認識資質(zhì)建設的重要性。要充分認識公司資質(zhì)建設的緊迫性，發(fā)揮資質(zhì)建設在戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中的指導性作用，確保資質(zhì)建設成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，全面提升公司內(nèi)在實力。二是建立形成多層次的資質(zhì)建設管理體系。要壓責任、提效率，進一步明確各部門、各崗位管理職責分工，建立資質(zhì)建設工作定期協(xié)調(diào)溝通機制，強化資質(zhì)建設管理等方面專業(yè)知識儲備，各部門全力以赴、通力協(xié)作加快公司急需資質(zhì)申報，攻堅推進2023年資質(zhì)建設。三是加快推動資質(zhì)建設增項擴項。要把資質(zhì)建設作為公司生存和發(fā)展的重大命題，做好試驗室場地總體布局規(guī)劃、人員培訓、儀器設備采購等工作，制定公司2023年資質(zhì)建設工作方案，明確目標、責任人和時間節(jié)點，統(tǒng)籌推進資質(zhì)建設工作，加快推動資質(zhì)建設增項擴項，全面提升公司核心競爭力，為助力公司高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎。