人間最美四月天，不負(fù)春光行為先。西寧分公司以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮進(jìn)態(tài)勢(shì)，搶抓春季黃金時(shí)節(jié)，按照“一路一策劃、一段一標(biāo)準(zhǔn)”原則，以“源頭管控、隱患治理、整體推進(jìn)”為重點(diǎn)，全面提高道路通行質(zhì)量。

以防為主強(qiáng)根基。強(qiáng)化“防松反滑”動(dòng)態(tài)巡查管理，以提升路況質(zhì)量為目標(biāo)，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，積極開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和全面養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格遵守“安全紅線十條”“六個(gè)絕不允許”“安全生產(chǎn)15條硬措施”等硬性標(biāo)準(zhǔn)要求，以“強(qiáng)意識(shí)、消隱患、提質(zhì)量、保安全、促發(fā)展”為突破點(diǎn)，樹(shù)牢“不進(jìn)則退”的思想意識(shí)，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，查找問(wèn)題漏洞，剖析癥結(jié)短板，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以上率下，形成帶班領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，做到“思想上不松懈，措施上不松動(dòng)，巡查上不放松”，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，質(zhì)效并舉，以養(yǎng)護(hù)保安全，以養(yǎng)護(hù)促發(fā)展，推動(dòng)形成“一路多方”聯(lián)防聯(lián)治的高效聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

以治為基抓落實(shí)。按照“常態(tài)管控、強(qiáng)化應(yīng)急、綜合管理、分類施策”原則，切實(shí)推進(jìn)常態(tài)化和精細(xì)化管理，結(jié)合轄區(qū)道路管養(yǎng)實(shí)際，調(diào)整工作思路，積極排查隱患，結(jié)合“兩單四表”深入轄區(qū)重點(diǎn)路段開(kāi)展“徒步”隱患排查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患路段，及時(shí)進(jìn)行整改和上報(bào)跟蹤，直至隱患完全“清零”；各轄區(qū)圍繞“不照顧、不手軟、不姑息，抓典型、追責(zé)任、嚴(yán)處罰”的督導(dǎo)原則進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，強(qiáng)力推動(dòng)責(zé)任主體落實(shí)到位、防范措施執(zhí)行到位、治理整改督促到位，切實(shí)將“質(zhì)量是根本，效率是關(guān)鍵，安全是保障”原則融通貫實(shí)、落到實(shí)處。

以干為本促實(shí)效。按照“一路段一方案”精心編制養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，強(qiáng)化作業(yè)區(qū)安全管理，以問(wèn)題為導(dǎo)向、以實(shí)效為標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行上鉚足勁；有力、有序、有效開(kāi)展路況調(diào)查、病害整治、隱患治理，集中力量對(duì)管養(yǎng)路段路面坑槽、網(wǎng)裂、標(biāo)線缺失、沿線設(shè)施腐蝕、路基構(gòu)造物破損等病害的清零維修；結(jié)合實(shí)時(shí)路況特點(diǎn)及氣象預(yù)警加大排查力度和巡查頻次，強(qiáng)化應(yīng)急保通、日常養(yǎng)護(hù)、路域整治等工作，進(jìn)一步提高公路綜合通行服務(wù)能力。