2023年一季度，按照省交控集團(tuán)安排部署，省交建公司深入研究政策法規(guī)，強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃、責(zé)任落實(shí)、督導(dǎo)檢查，緊盯項(xiàng)目抓前期，層層細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，多措并舉推進(jìn)工作，為保障建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施打好基礎(chǔ)。

精勵(lì)學(xué)習(xí)支撐前期。緊盯政策變化，強(qiáng)化跟進(jìn)學(xué)習(xí)，通過定期集中學(xué)習(xí)，做到熟練掌握及應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、法律法規(guī)和各項(xiàng)政策，干中學(xué)，學(xué)中干，在新問題解決中總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，搶抓新機(jī)遇，形成對(duì)前期工作理論結(jié)合實(shí)踐的有效支撐。

精準(zhǔn)發(fā)力推進(jìn)前期。積極對(duì)接協(xié)調(diào)各行業(yè)主管部門及地方各級(jí)政府，及時(shí)掌握“新、準(zhǔn)、全”信息動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋“急、難、重”工作情況，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)具體的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，認(rèn)真思考、主動(dòng)作為、分類施策，不斷強(qiáng)化工作調(diào)度和項(xiàng)目要素保障，有條不紊推動(dòng)前期工作有效實(shí)施。

精細(xì)管理抓實(shí)前期。緊抓重點(diǎn)工作，分層分類制定工作清單，壓實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作目標(biāo)，明確相關(guān)部門和項(xiàng)目辦的工作職責(zé)和界限，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，形成專人協(xié)調(diào)、專人對(duì)接、全面推進(jìn)的工作模式。

集中精力謀前期、集中力量抓前期、集中資源推前期，省交通建設(shè)管理公司全面推動(dòng)項(xiàng)目前期工作“跑”起來、“精”起來、“強(qiáng)”起來，為重大項(xiàng)目前期工作盡快落地提供有力保障。