為落實青海省政府關(guān)于加快融入新發(fā)展格局，著力構(gòu)建現(xiàn)代物流體系相關(guān)工作要求，充分學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)監(jiān)管單位和智慧物流頭部企業(yè)在現(xiàn)代物流管理體系建設(shè)運營方面的先進(jìn)經(jīng)驗和有效做法，4月1日至4日，由省交控集團總工程師帶隊，集團科技信息部、投資開發(fā)部及省交控信科公司共8人，赴福建省開展智慧物流建設(shè)學(xué)習(xí)調(diào)研工作。

調(diào)研期間，調(diào)研組日夜兼程，邊看邊議。先后赴福建省2家省級中心、1家高速集團下屬二級子公司、1家大數(shù)據(jù)公司、1家市級交通運行監(jiān)測中心、2家現(xiàn)代物流企業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場參觀考察和座談交流。調(diào)研組重點圍繞物流平臺建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，厘清思路。一是通過建設(shè)營運車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)來衍生出省級監(jiān)管平臺建設(shè)工作。二是通過調(diào)研認(rèn)識到物流平臺發(fā)展起步仍然困難，需筑巢引鳳，通過優(yōu)化物流組織方式、加強供應(yīng)鏈可視化管理，降低物流綜合管理成本。三是爭取與相關(guān)行業(yè)管理部門達(dá)成合作，一方面為物流平臺發(fā)展建立合規(guī)示范，另一方面有助于建立更公平的車貨撮合交易市場，推動全省貨運價格合理化。

下一步，省交控信科公司將充分調(diào)動全體員工的積極性，全力按照此次調(diào)研學(xué)習(xí)的思路，推進(jìn)平臺建設(shè)工作，利用信息化手段，解決集團物流業(yè)務(wù)全流程管理中存在的實際問題，推動信息化工作提質(zhì)增效，為網(wǎng)絡(luò)貨運平臺建設(shè)全面推進(jìn)起到示范引領(lǐng)作用。