為全面推進(jìn)安全監(jiān)管工作，壓緊壓實(shí)各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，省高速運(yùn)營(yíng)公司安委辦創(chuàng)新工作模式，建立完善“月通報(bào)、季度總結(jié)、警示約談”安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作機(jī)制。近日，省高速運(yùn)營(yíng)公司安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期安全監(jiān)管突出問(wèn)題及工作落實(shí)不到位的重點(diǎn)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了警示約談。

會(huì)上，相關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人深刻檢視了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面存在的問(wèn)題，并結(jié)合自身工作實(shí)際，對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議要求，一是直面問(wèn)題，主體責(zé)任再?gòu)?qiáng)化。按照“三管三必須”要求，加強(qiáng)分公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，正視事故暴露出的思想不重視、責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管不到位、措施不嚴(yán)格等問(wèn)題，明晰職責(zé)任務(wù)，堅(jiān)持開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，做到思想不麻痹，工作不疏漏，行動(dòng)不懈怠。二是找準(zhǔn)突出問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)防控管理再?gòu)?qiáng)化。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，積極主動(dòng)深入基層現(xiàn)場(chǎng)查隱患、抓整改、堵漏洞、補(bǔ)短板，找準(zhǔn)突出風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)和改進(jìn)運(yùn)營(yíng)安全日常及消防、電氣、汛期安全管理工作措施，做到安全風(fēng)險(xiǎn)自知、安全自查、隱患自改。三是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，預(yù)警研判再?gòu)?qiáng)化。認(rèn)真分析研判本轄區(qū)、本領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，緊盯重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)，聚焦安全隱患排查治理“回頭看”，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和警示教育，開(kāi)展隱患排查整治等重點(diǎn)工作任務(wù)，及時(shí)消除監(jiān)管盲區(qū)，堵塞安全漏洞，全面提升單位本質(zhì)安全水平。四是上達(dá)下通，應(yīng)急值守再?gòu)?qiáng)化。嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送和值班值守要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)值班制度，做到人員在崗在位、信息報(bào)送暢通，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，切實(shí)做好突發(fā)事故應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。

下一步，省高速運(yùn)營(yíng)公司將把安全生產(chǎn)警示約談作為常態(tài)化工作持續(xù)開(kāi)展，通過(guò)面對(duì)面警示約談的形式，提醒各單位牢固樹(shù)立底線思維、紅線意識(shí)，筑牢安全發(fā)展根基，確保全省高速公路運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。