4月12日，省交控集團公司安全與應(yīng)急管理部對省高速運營公司海東西收費站安全文化共享陣地建設(shè)情況進行了實地調(diào)研督導(dǎo)。省高速運營公司路網(wǎng)運行安全部、捷通智聯(lián)公司負(fù)責(zé)人參加。

 督導(dǎo)調(diào)研組一行對海東西收費站安全文化共享陣地規(guī)劃布置、宣傳設(shè)施等建設(shè)情況進行深入了解和實地察看，對建設(shè)情況給予肯定，并對下一步推進安全文化陣地建設(shè)工作提出建議，一是全方位、多點位打造安全文化陣地。安全文化建設(shè)既是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和靈魂，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，在安全文化長廊，設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄和張貼宣傳標(biāo)語的同時，根據(jù)大廳、長廊的空間和環(huán)境實際，創(chuàng)新融合其他體驗功能，做到既突出安全文化重點，又彰顯文化特色亮點，全方位、多點位進行安全文化陣地打造。二是多角度、多途徑展示好安全教育、引導(dǎo)擴展作用。以通俗易懂、功能實用為出發(fā)點，積極探索安全發(fā)展新理念、新文化建設(shè)，樹立收費運營領(lǐng)域安全文化風(fēng)采，做好安全知識、應(yīng)急自救知識普及和安全培訓(xùn)教育宣傳展板、文化櫥窗建設(shè)及工作亮點展示，營造出濃厚的安全文化宣傳氛圍。三是多形式、多渠道增強宣傳實效。利用陣地宣傳把警示教育落實到一線班組、重點崗位，把安全培訓(xùn)教育覆蓋到全體員工，提高全體干部員工的知曉率及參與度，引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成安全責(zé)任意識和安全行為，著力推動省高速運營公司安全文化陣地建設(shè)落地有效、安全管理整體提質(zhì)增效。