4月13日，建工集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)一行赴興利公司茶察項(xiàng)目開(kāi)展檢查指導(dǎo)工作，利建公司、興利公司相關(guān)人員陪同。

檢查組實(shí)地察看了橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)及智慧梁場(chǎng)，聽(tīng)取了項(xiàng)目部現(xiàn)階段工作開(kāi)展情況及下一階段施工計(jì)劃，并對(duì)下一步工作提出了要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決打好年內(nèi)通車目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要在施工進(jìn)度、安全質(zhì)量上強(qiáng)化管控，在技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)性、施工組織合理性、資源配置科學(xué)性上加強(qiáng)優(yōu)化。二是樹(shù)立底線思維，嚴(yán)格安全質(zhì)量環(huán)保管控。按照新安全生產(chǎn)法“三管三必須”要求，抓好全員安全生產(chǎn)意識(shí)、落實(shí)好一崗雙責(zé)責(zé)任制，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查。同時(shí)，充分運(yùn)用好VR安全培訓(xùn)館，抓好安全培訓(xùn)交底，預(yù)判安全風(fēng)險(xiǎn)，確保安全質(zhì)量平穩(wěn)可控。三是以專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，確保施工進(jìn)度。扎實(shí)開(kāi)展“鉚干勁勇?tīng)?zhēng)先、大干快上90天”第一階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，倒排工期，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃配齊配全各類資源，確保各工序施工有序銜接。

下一步，興利公司茶察項(xiàng)目部全體人員將鼓足干勁、拼搏進(jìn)取，爭(zhēng)取早日全面完成年內(nèi)通車目標(biāo)。