根據(jù)集團(tuán)公司重點(diǎn)工作安排，4月14日，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部會同財(cái)務(wù)共享中心調(diào)研組赴省高速養(yǎng)護(hù)公司開展財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作調(diào)研。

調(diào)研會上，省高速養(yǎng)護(hù)公司財(cái)務(wù)管理部、工程技術(shù)部等相關(guān)部門分別匯報(bào)了日常養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)工程等業(yè)務(wù)情況及財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)需求，并進(jìn)行了深入的交流和探討。省高速養(yǎng)護(hù)公司結(jié)合全面預(yù)算系統(tǒng)填制、共享財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用、資產(chǎn)管理卡片整理等工作實(shí)際，從銷售到收款管理、采購到付款管理、費(fèi)用報(bào)銷、資產(chǎn)與在建工程、稅費(fèi)管理等八個方面，為共享中心全業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)提出了意見建議。

集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部介紹了共享中心建設(shè)形勢與任務(wù)，并就共享中心建設(shè)提出要求。一是要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。二是要加強(qiáng)過程控制，重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會計(jì)處理要點(diǎn)、會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化手冊運(yùn)用、上線數(shù)據(jù)初始等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。三是要抓好全面預(yù)算系統(tǒng)、稅務(wù)管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)調(diào)研問題的回復(fù)，提出更有針對性的建議，高質(zhì)量推進(jìn)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享順利上線，推動完成財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級。

下一步工作中，省高速養(yǎng)護(hù)公司將深刻認(rèn)識共享中心建設(shè)的重要意義，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)工作要求，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做好過程控制與節(jié)點(diǎn)落實(shí)，全力配合做好集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作。