為全面貫徹落實集團公司“去存量、控增量”工作要求，加快推進執(zhí)行案件辦理，切實做好不良貸款的清收工作，近日，交投公司組織召開小貸公司執(zhí)行案件專題推進會。集團法律事務部，公司班子成員、高管，相關部門和小貸公司負責人、工作人員以及代理律師參加會議。

會上，小貸公司匯報了不良貸款清收情況，代理律師逐案匯報了執(zhí)行案件進展和下一步工作舉措，與會人員和代理律師就執(zhí)行案件推進中遇到的困難和問題以及如何查找運用有用線索進行了交流討論，并提出了新的思路和舉措。

會議指出，小貸公司要樹牢底線思維，以不發(fā)生新的增量案件為目標，認真做好新增業(yè)務的風險防控工作；要堅持目標導向，按照年內(nèi)完成不良貸款清收的目標，主動擔當、壓實責任，全面梳理、倒排時間，多方溝通、及時匯報，逐案制定解決措施，并發(fā)揮好律師團隊的專業(yè)優(yōu)勢，依法合規(guī)推進執(zhí)行案件辦理，最大限度維護小貸公司的合法權益。

會議強調(diào)，小貸公司要履行好案件辦理的“第一責任人”責任，相關部門要履行好綜合協(xié)調(diào)職責，代理律師要積極作為、持續(xù)加大與執(zhí)行法官的溝通力度，尋求新的財產(chǎn)線索和突破點，各方協(xié)力將執(zhí)行案件每一環(huán)節(jié)落實到位，確保執(zhí)行案件有序推進。各子(分)公司、各部門要牢固樹立風險防范意識，緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營，把風險防范融入日常經(jīng)營管理的全過程、各節(jié)點，從源頭上防范新的法律糾紛發(fā)生。

會議要求，一是統(tǒng)一思想，強化主體責任。要高度重視不良貸款清收工作，明確任務目標、責任人及推進時間，將執(zhí)行案件推進工作開展情況納入經(jīng)營業(yè)績考核，層層壓實責任、督促落實到位。二是摸底排查，跟蹤督促落實。要從涉訴款項的形成、演變、最新情況、存在問題等方面，逐一甄別、合理分類，建立執(zhí)行案件管理臺賬，形成一宗一檔、一檔一策；建立執(zhí)行案件溝通機制和月報制度，保證執(zhí)行案件推進工作順利開展。三是突出重點，精準發(fā)力施策。小貸公司要緊抓全省“助企暖企春風行動”的有利機遇，按照“先易后難，分類推進，逐步清理”的原則，運用合法合理措施推進案件執(zhí)行，力爭取得工作實效。代理律師要發(fā)揮好“助推器”作用，與法官建立有效溝通，使執(zhí)行案件在法律框架內(nèi)進行；同時要注重采取措施的有效性，結合案件特點分類施策、精準發(fā)力，確保執(zhí)行效果，督促被執(zhí)行人主動還款。四是督查督辦，抓落實促實效。交投公司要通過查閱資料、詢問跟蹤等方式，持續(xù)加大對小貸公司涉訴案件情況的監(jiān)督檢查力度。同時要針對執(zhí)行案件推進中遇到的具體困難和問題，召開會議專題研究，認真分析應對措施，切實抓好執(zhí)行各環(huán)節(jié)工作。