為加快項(xiàng)目施工進(jìn)度，順利完成年度目標(biāo)產(chǎn)值任務(wù)，自3月份以來(lái)果洛公司同賽2標(biāo)全體員工錨足干勁，全力搶抓施工“黃金季”，順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

自復(fù)工以來(lái)，項(xiàng)目部對(duì)標(biāo)產(chǎn)值目標(biāo)，通過(guò)分解細(xì)化目標(biāo)，倒排工期，合理安排協(xié)調(diào)人機(jī)料早進(jìn)場(chǎng)、早開工，強(qiáng)抓目標(biāo)，全面抓好安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理。截止目前，累計(jì)完成賽爾龍1號(hào)隧道開挖及初期支護(hù)753.6m，仰拱694m，二次襯砌640m；累計(jì)完成橋梁樁基436根，系梁15道，墩柱43根，蓋梁19個(gè)，箱梁預(yù)制127片，路基填方完成134.0872萬(wàn)m3，挖方完成30.394萬(wàn)m3，裝配式箱涵預(yù)制完成2151m。

同賽2標(biāo)項(xiàng)目將持續(xù)嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范強(qiáng)化項(xiàng)目施工管理工作，一是不斷加強(qiáng)質(zhì)量管控，以原材料、施工工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)為抓手，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，建立有效質(zhì)量管理體系，形成上下一致，齊抓共管的質(zhì)量管理模式。二是牢牢抓住當(dāng)前施工“黃金季”，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)，在嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)的同時(shí)，組織強(qiáng)有力施工力量掀起全線大干熱潮，全力加快各部位施工進(jìn)度。三是緊盯“安全紅線”不放松。持續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)和底線思維，以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患”為主要目標(biāo)，注重隱患源頭治理，聚焦“施工一線、生活區(qū)”等重點(diǎn)領(lǐng)域，開展常態(tài)化安全隱患排查工作，為順利完成年度產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。