為進(jìn)一步提升“精細(xì)化”管理理念，做好員工管理工作，規(guī)范員工工作行為，4月22日，省高速養(yǎng)護(hù)公司通過線上+線下的形式，組織7個(gè)分公司開展了員工管理制度宣貫學(xué)習(xí)。

宣貫圍繞《青海省交通控股集團(tuán)有限公司員工管理辦法（試行）》中員工入職管理、員工試用期和員工轉(zhuǎn)正管理、員工調(diào)動(dòng)管理、員工退出管理、社會(huì)保險(xiǎn)，《青海省交通控股集團(tuán)有限公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法（試行）》中員工獎(jiǎng)勵(lì)、員工處分、獎(jiǎng)懲的程序等相關(guān)內(nèi)容開展。明確員工管理中的各項(xiàng)約束條款，根據(jù)員工管理各項(xiàng)制度內(nèi)容，熟悉掌握員工管理相關(guān)要求，認(rèn)真對(duì)照自身崗位職責(zé)，形成知規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩的合規(guī)履職觀念。從三方面對(duì)員工管理工作提出要求，一是規(guī)范員工工作行為，掌握制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)，提高工作實(shí)效。二是積極開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)答題活動(dòng)，通過公司線上宣貫學(xué)習(xí)與線下員工答題相結(jié)合的方式，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。三是強(qiáng)化制度執(zhí)行力，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與日常工作相結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)員工管理各項(xiàng)工作有效開展。

此次宣貫活動(dòng)在營造公司積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范良好氛圍的同時(shí)，讓員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到按規(guī)矩辦事，按制度辦事、按流程辦事的重要性，為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。