2023年第一季度，交投公司在集團公司黨委的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以集團公司“三精”主題活動年為契機，聚焦深化改革和高質量發(fā)展主題，從嚴從細安排部署年度各項重點工作任務，為完成全年經(jīng)營目標和持續(xù)深化改革做好了“打基礎”工作。

一是圍繞改革抓研討定方向。按照集團公司重組決策，聚焦投融資職能轉變，在全公司范圍內(nèi)開展改革發(fā)展研討工作，集思廣益、匯聚民智，就公司職能定位和發(fā)展方向開展研究討論，同時結合集團公司調研指導意見，確定了“三個轉型”的發(fā)展思路，同步啟動了公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃修編工作，為推動公司轉型改革和高質量發(fā)展做好頂層設計。

二是圍繞大局作部署定責任。按照集團公司年度各項工作會議精神，交投公司認真籌備、精心組織，先后組織召開年度工作會議暨職工大會、黨的建設暨黨風廉政建設工作會、安全生產(chǎn)與應急管理工作會以及依法治企工作會，對各項工作進行全面細化安排。同時，按照年度重點工作分工，主動認領任務、細化分解壓實責任、傳導壓力，做到目標明確、責任清晰。

三是圍繞發(fā)展作調研查實情。按照年度工作會議精神和深化改革部署，公司組成調研小組深入所屬四家子（分）公司開展工作調研，以直面問題、直面員工的方式深層次了解內(nèi)部管理、經(jīng)營管理當中存在的問題和短板，形成調研報告。公司相關部門和子（分）公司將解決問題、破解難題貫穿于經(jīng)營管理中同步推進，扎扎實實做好調研的“后半篇文章”。