4月25日，省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司組織召開西寧南收費站加油站(新建)項目施工合同談判會，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門及西寧南加油站專班負(fù)責(zé)人、中標(biāo)單位法定代表人及現(xiàn)場主要管理人員參加了會議。

會上，省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司對施工合同核心條款進行了詳細解讀，并結(jié)合項目實際，進一步明確了西寧南加油站項目作為省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司首座自主投資建設(shè)的加油站項目，要做好創(chuàng)建品質(zhì)示范項目的建設(shè)目標(biāo)，中標(biāo)單位圍繞如何打造“品質(zhì)工程”高質(zhì)量建設(shè)工作作了表態(tài)發(fā)言，公司分管領(lǐng)導(dǎo)就下一步工作提出具體要求。

一是強化合同意識，提高思想認(rèn)識。要嚴(yán)格按照合同約定履行職責(zé)，自覺履行投標(biāo)承諾，按照公正、科學(xué)、誠信、自律的原則，認(rèn)真開展建設(shè)任務(wù)，做好駐地建設(shè)，提前謀劃項目備料，配合開展征地等前期工作，全力以赴做好項目開工前的各項準(zhǔn)備工作，確?，F(xiàn)場施工機構(gòu)體系始終處于規(guī)范、高效運行狀態(tài)。

二是強化安全引領(lǐng)，做好教育培訓(xùn)。要積極推動建立安全生產(chǎn)引領(lǐng)的工作管理模式，弘揚和深入開展項目“三管三必須”安全教育，開展形式多樣的安全培訓(xùn)活動，筑牢現(xiàn)場人員安全生產(chǎn)的思想防線，把安全生產(chǎn)建設(shè)貫徹于項目建設(shè)工作的始終，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)安全工程。

三是強化項目管理，做實過程資料。要嚴(yán)格遵守省交控集團、省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司各項手續(xù)流程，將程序合規(guī)，手續(xù)健全作為建設(shè)項目管理成功的首要條件，切實提高規(guī)范運轉(zhuǎn)水平，必須提高思想認(rèn)識，深化對品質(zhì)工程內(nèi)涵的認(rèn)識，明確各階段任務(wù)，以“起步即沖刺”的態(tài)勢，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃建管工作，針對油罐、加油機、重要設(shè)施設(shè)備、建設(shè)材料嚴(yán)格把關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督，切實筑牢建設(shè)資料歸檔基礎(chǔ)，扎實推進打造品質(zhì)工程。

下一步，省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司將全力組織各參建單位始終保持憂患意識、服務(wù)意識，加強合同管理、安全教育、品質(zhì)把控，抓好每一個環(huán)節(jié)，做好每一個細節(jié)，不斷完善項目管理體系，提升項目建設(shè)治理能力，保障項目安全生產(chǎn)形勢始終平穩(wěn)受控，確保工程任務(wù)保質(zhì)保量完成。