為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍，5月10日至11日，橋隧黨支部以“三精管理”活動(dòng)提升年為契機(jī)，深入開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”檢查評(píng)比活動(dòng)。

在本次檢查評(píng)比中，檢查組采取內(nèi)業(yè)加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體工程的方式進(jìn)行檢查，重點(diǎn)從養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、基礎(chǔ)管理、文明施工、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本、機(jī)械材料、安全環(huán)保和黨的建設(shè)九個(gè)方面對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。檢查組按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分，對(duì)部分項(xiàng)目部存在的思想松懈、個(gè)別施工人員未佩戴安全帽、資料不規(guī)范等問(wèn)題第一時(shí)間召開(kāi)了反饋會(huì)，提出整改建議，督促其限期整改。

通過(guò)開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”檢查評(píng)比活動(dòng)，既查找出了項(xiàng)目管理中存在的不足，也進(jìn)一步提高了項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)，起到了以評(píng)促進(jìn)、以評(píng)促改、提升項(xiàng)目部管理水平的目的。下一步，橋隧黨支部將以此次檢查評(píng)比活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)安全意識(shí)，完善工作措施，深入推進(jìn)“三精管理”提升年活動(dòng)落地見(jiàn)效。