為進(jìn)一步增強(qiáng)外部董事對(duì)集團(tuán)二級(jí)公司的全面了解，充分發(fā)揮集團(tuán)董事會(huì)在戰(zhàn)略引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面作用，5月16日，集團(tuán)公司外部董事一行赴省交建公司開展調(diào)研座談交流。集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃部、省交建公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了此次座談。

會(huì)上，省交建公司詳細(xì)介紹了公司基本情況，圍繞“十四五”期間重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)情況、各項(xiàng)目工作落實(shí)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況及存在的困難進(jìn)行了詳細(xì)全面的匯報(bào)。集團(tuán)公司外部董事對(duì)省交建公司組建以來取得成績(jī)給予了充分肯定。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是集團(tuán)公司縱深推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，省交建公司作為集團(tuán)的主力軍，要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展需求，立足“三精”管理專項(xiàng)活動(dòng)，打造品質(zhì)工程，有效擴(kuò)大項(xiàng)目投資管理規(guī)模，謀求更大發(fā)展空間，支持和服務(wù)好集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。交通主業(yè)是集團(tuán)生存發(fā)展的立身之本和命脈根基，緊盯抓好重點(diǎn)項(xiàng)目投資“生命線”，在項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)盤活、內(nèi)部提升等方面，繼續(xù)保持平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

會(huì)議要求，一是堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、認(rèn)清客觀條件，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，聚焦項(xiàng)目難點(diǎn)堵點(diǎn)，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目前期手續(xù)、項(xiàng)目工期質(zhì)量、安全管理、成本管理等各項(xiàng)工作，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，科學(xué)安排謀劃，統(tǒng)籌壓實(shí)推進(jìn)，精心細(xì)化組織，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。二是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員考核力度，完善考核機(jī)制，在項(xiàng)目管理中以“賽馬制”形成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍，不斷提升項(xiàng)目管理人員的管理水平和能力。三是圍繞強(qiáng)資質(zhì)、增實(shí)力、促發(fā)展工作主線，有序推進(jìn)“十四五”規(guī)劃公路項(xiàng)目和重點(diǎn)謀劃高速公路項(xiàng)目，著力打造平安百年品質(zhì)工程，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，主動(dòng)“走出去”學(xué)習(xí)借鑒外省行業(yè)在項(xiàng)目管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有效“引進(jìn)來”形成符合公司向上發(fā)展的獨(dú)有經(jīng)驗(yàn)和做法，以品質(zhì)工程創(chuàng)建做優(yōu)做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)提檔升級(jí)。四是把思想行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委省政府對(duì)當(dāng)前國(guó)情省情和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的分析判斷和決策部署上來，統(tǒng)一到推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和“三精”活動(dòng)要求上來，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，迎難而上，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)又快又好發(fā)展。