為使審計發(fā)現(xiàn)問題整改工作規(guī)范化、長效化開展，著力提升審計整改的實效。省交投公司高度重視、專項安排，成立審計整改自查自糾工作專班，將集團公司組建以來涉及交投公司各類審計反饋問題的整改全部納入自查范圍，重點對長效機制建立、推進落實情況、整改任務完成、整改工作成效等進行全面自查自糾。

公司工作專班對小貸公司、擔保公司、公寶利物業(yè)公司、通苑酒店分公司審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況的自查自糾工作進行了認真核查，各子（分）公司對自查出的問題，舉一反三“徹底改”，形成問題清單、責任清單和任務清單，明確責任人、責任時限，從完善制度、優(yōu)化流程、堵塞漏洞、加強管理等方面進行綜合性整改，嚴防“表面改、虛假改”。

下一步，交投公司將持續(xù)健全審計發(fā)現(xiàn)問題整改長效機制，一是嚴格執(zhí)行集團公司下發(fā)的《會計標準化核算操作手冊（試行）》，規(guī)范操作，正確核算，對于會計核算不規(guī)范的現(xiàn)象進行整改和完善。二是對審計反饋的部分內(nèi)控制度不完善的內(nèi)容，及時修訂完善，建立健全相關(guān)內(nèi)控制度，促進制度有效執(zhí)行。三是對整改情況進行跟蹤問效，重點關(guān)注屢審屢犯現(xiàn)象，提高整改質(zhì)量，鞏固整改成效，切實發(fā)揮以審促改作用，更好服務公司中心工作開展。