5月22日，省交控集團(tuán)專職外部董事郭海榮一行赴省高速運(yùn)營公司開展調(diào)研座談。集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)人、省高速運(yùn)營公司黨委班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加會(huì)議。

座談會(huì)上，調(diào)研組一行認(rèn)真聽取了公司運(yùn)營管理工作開展情況匯報(bào)，對(duì)近幾年在企業(yè)發(fā)展中所取得的成績給予贊許，并圍繞運(yùn)營公司智慧高速建設(shè)、收費(fèi)站“自助繳費(fèi)”模式、集中監(jiān)控模式、人才隊(duì)伍建設(shè)、三項(xiàng)制度改革、薪酬管理等方面進(jìn)行深入探討交流，同時(shí)赴路網(wǎng)應(yīng)急調(diào)度中心進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并要求，一要做好保通保暢。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行充分研判，保持良好發(fā)展勢頭，建立市場化運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，加強(qiáng)與外省同行企業(yè)交流學(xué)習(xí)，提升高速公路服務(wù)保障能力，提高企業(yè)核心競爭力。二要加大創(chuàng)新力度。要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極推進(jìn)智慧高速建設(shè)，重點(diǎn)關(guān)注分析經(jīng)營收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，探索增加收益的新途徑新路子，同時(shí)優(yōu)化方式方法，拓寬延伸高速公路產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行降本增效、提質(zhì)增收的工作目標(biāo)。三要完善激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合工作實(shí)際，加快實(shí)施公司“三項(xiàng)制度”改革，完善薪酬分配機(jī)制，構(gòu)建一線員工、青年干部上升通道，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，著力增強(qiáng)員工工作積極性和凝聚力，形成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合力。