為進一步壓實安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場安全，提升養(yǎng)護人員安全生產(chǎn)管養(yǎng)能力。近期，西寧分公司立足于“防”，著眼于“細”，強化于“治”，力推安全“四強化”，賦能公路養(yǎng)護安全。

強化責任落實，夯實安全基礎(chǔ)工作。全面落實一崗雙責、履職盡責、三管三必須的安全生產(chǎn)責任制，修訂完善安全生產(chǎn)責任清單，逐級簽訂安全生產(chǎn)承諾書，始終把抓實養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場安全管理作為減少“三違” 行為、預(yù)防事故發(fā)生的根本途徑，執(zhí)行三級安全教育，把班組作為防范事故、保護職工生命安全的前沿陣地。

強化源頭管理，推進專項整治工作。根據(jù)“三違”整治工作指南，梳理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和通知要求。開展“三違”行為安全生產(chǎn)大檢查，突出檢查重點，將安全教育是否覆蓋到全體一線員工、員工是否正確使用勞動保護用品、是否熟悉本崗位的安全操作規(guī)程、是否按安全操作規(guī)程操作作為重點內(nèi)容來檢查。重點對長大橋隧、易滑坡路段、急彎陡坡、工程施工路段排查整治，落實和完善治理措施，加大整改力度，建立“三違”整治臺賬，將“三違”治理作為常態(tài)化管理進行下去。

強化教育培訓(xùn)，提升全員安全技能。充分利用和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育平臺的資源和優(yōu)勢，實行“線上+線下”培訓(xùn)方式，重點加強轉(zhuǎn)崗員工、新入職勞務(wù)人員、一線養(yǎng)護人員安全培訓(xùn)教育，做到不培訓(xùn)不作業(yè)、培訓(xùn)不合格不上崗，有效推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育實現(xiàn)常態(tài)化。

強化應(yīng)急處置，高效處置突發(fā)事件。以“一路多方”聯(lián)勤聯(lián)動應(yīng)急處置機制為契機，形成應(yīng)急處置工作合力。同時，綜合運用智慧養(yǎng)護系統(tǒng)、“雙控防范體系信息化平臺”與日常巡查檢查相結(jié)合的方式，加強應(yīng)急演練，提升現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，杜絕各類安全事故發(fā)生。