為切實(shí)做好3月份對(duì)各子（分）公司調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)，推動(dòng)問(wèn)題有力有效解決，省交投公司本著調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的目的，針對(duì)招投標(biāo)工作當(dāng)中的短板，邀請(qǐng)省路達(dá)招標(biāo)公司派員于5月31日舉辦招投標(biāo)工作培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)、子（分）公司相關(guān)工作人員參加。

此次培訓(xùn)，緊扣集團(tuán)公司《采購(gòu)管理辦法》《非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法》以及省交投公司《采購(gòu)管理辦法》相關(guān)規(guī)定，針對(duì)當(dāng)前公司在招投標(biāo)工作當(dāng)中的短板和不足，以制度學(xué)習(xí)宣貫、注意事項(xiàng)串講的方式，重點(diǎn)對(duì)招投標(biāo)工作流程、相關(guān)資料的收集歸類(lèi)進(jìn)行了系統(tǒng)講解，并對(duì)參培人員在具體工作當(dāng)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行“一對(duì)一”的解答，同時(shí)對(duì)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和集團(tuán)采購(gòu)管理辦法當(dāng)中的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了答卷測(cè)試，進(jìn)一步鞏固了學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。

此次培訓(xùn)，以老師講課+制度宣貫+問(wèn)題解答+知識(shí)測(cè)試的方式，使培訓(xùn)內(nèi)容更具針對(duì)性和實(shí)用性，也使參培人員更加全面的學(xué)習(xí)掌握了集團(tuán)有關(guān)招投標(biāo)工作的制度規(guī)定，為今后工作中規(guī)范開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，省交投公司將持續(xù)組織好集團(tuán)公司采購(gòu)管理辦法的執(zhí)行落實(shí)工作。