為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理深化一體推進(jìn)“三不腐”的總體要求，全面查擺自身差距與不足，深刻檢視剖析，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對標(biāo)對表查擺問題清單，進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高后續(xù)服務(wù)水平。6月2日，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)管理部組織技術(shù)質(zhì)量部、各分院負(fù)責(zé)人、專業(yè)組長、技術(shù)骨干和設(shè)計(jì)代表召開交通工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情況及質(zhì)量問題反饋會。

會議宣貫學(xué)習(xí)了《青藏高原生態(tài)環(huán)境保護(hù)法》重點(diǎn)內(nèi)容。該法規(guī)的制定，對青藏高原生態(tài)保護(hù)起著固根本、穩(wěn)預(yù)期、利長遠(yuǎn)的作用，對加強(qiáng)青藏高原生態(tài)保護(hù)，建設(shè)國家生態(tài)文明高地，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生具有重要意義；生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部通報(bào)了近期在建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)回訪、設(shè)計(jì)變更，以及重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)審查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了反饋。

會議要求，一是公司各生產(chǎn)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)法規(guī)要求，提高設(shè)計(jì)人員對生態(tài)建設(shè)的重視程度，推動勘察設(shè)計(jì)融入生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展；二是各生產(chǎn)分院要引以為戒，深入研究問題根源和解決措施，加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量全過程管控力度，認(rèn)真做好自校自查，各級校審人員要有高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)；三是全體員工圍繞質(zhì)量方面存在的突出問題，深刻反省，找出原因，加大自查自糾工作，對標(biāo)對表整改目標(biāo)，加強(qiáng)清單化、項(xiàng)目化、責(zé)任化管理，做到項(xiàng)項(xiàng)有整改、件件有著落；四是各生產(chǎn)部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量管理制度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對工作中不認(rèn)真、不細(xì)致,發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理，缺失責(zé)任心，反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的，要進(jìn)一步加大處罰力度；五是加強(qiáng)后續(xù)服務(wù)工作，及時(shí)跟進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，要做到主動服務(wù)、靠前服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)，積極配合建設(shè)單位解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。