為提升市場化競爭力和專業(yè)化咨詢服務(wù)能力，做到人才支持發(fā)展與資源合理調(diào)配相統(tǒng)一，技術(shù)發(fā)揮與設(shè)備利用相匹配，根據(jù)《青海省交通控股集團(tuán)有限公司專業(yè)化重組工作方案》和省交控集團(tuán)階段性重點工作部署要求，在集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的全力支持下，省交通咨詢公司積極與省交控建工集團(tuán)、省交規(guī)院公司、省路達(dá)招標(biāo)公司溝通對接、協(xié)調(diào)配合，截止6月底，公司已全面完成原“咨詢公司”、原“路和公司”、原“恒立公司”人員轉(zhuǎn)隸、資產(chǎn)財務(wù)劃轉(zhuǎn)移交及原“路和公司”股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重組整合工作，重組涉及的檔案移交、定崗定員、薪酬社保辦理等各項工作同步推進(jìn)，重組整合后省交通咨詢公司在冊職工78名，其中中、高級職稱人員34名。

下一步，省交通咨詢公司將緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)和年度重點工作任務(wù)安排，牢固樹立市場、集團(tuán)、發(fā)展、競爭、機遇“五種意識”，不斷強化公司思想政治建設(shè)，加強員工理想信念教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，加快實現(xiàn)全體員工在思想和行動上的深度融合，形成符合公司發(fā)展需要的企業(yè)文化，有序做好資質(zhì)申報延續(xù)升級，拓展咨詢業(yè)務(wù)市場，強化人才梯隊及現(xiàn)代化企業(yè)治理體系建設(shè)等工作，努力提升市場化服務(wù)質(zhì)量和核心競爭力，全力打造集技術(shù)審查、造價審查、多元化咨詢服務(wù)為一體的全過程綜合咨詢服務(wù)公司，力爭實現(xiàn)年度目標(biāo)產(chǎn)值，并全面做好各項業(yè)務(wù)板塊的跟蹤和推進(jìn)工作。