6月12日，省交建公司領(lǐng)導(dǎo)一行赴興利公司茶察項目檢查指導(dǎo)工作。檢查組針對項目施工進度、工程質(zhì)量、安全文明施工等工作進行了現(xiàn)場檢查，聽取了項目負責(zé)人對現(xiàn)階段施工進度情況的匯報，并前往VR安全體驗館及智慧梁場等區(qū)域近距離參觀體驗，對項目各項工作予以肯定。

檢查組就項目施工提出具體要求，一是要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，進一步提高全員安全意識，加強現(xiàn)場安全管理，梳理橋梁施工風(fēng)險源，齊備極端天氣應(yīng)對措施，嚴密防范。二是要加強成本控制，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理，精準(zhǔn)分析施工成本，實現(xiàn)良好經(jīng)濟效益。三是要加強施工質(zhì)量管理，嚴格把控施工質(zhì)量，提升員工質(zhì)量意識，規(guī)范施工。四是要激發(fā)黨建活力，把黨建工作深度融合到生產(chǎn)經(jīng)營中，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全體黨員自覺講黨性、重品行、做表率，牢固樹立干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的進取意識，正確引導(dǎo)干部員工攻堅克難、奮勇爭先，推動整體工作穩(wěn)健開展、持續(xù)發(fā)展，推動項目順利施工。五是要緊盯項目剩余工程節(jié)點，科學(xué)統(tǒng)籌管理，精心組織安排，做好各項資源協(xié)調(diào)配置和施工過程管控，緊抓施工黃金期，持續(xù)推進項目總體施工建設(shè)進度，確保全力沖刺10月1日通車目標(biāo)。