2023年上半年，海東分公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，按照集團(tuán)公司、省高速養(yǎng)護(hù)公司各項(xiàng)會(huì)議指示，狠抓基層建設(shè)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，以打造精細(xì)化養(yǎng)護(hù)為主線，以“一活動(dòng)一行動(dòng)”為方向，以“五個(gè)到位”為牽引，以“三精”管理及“雙提升”活動(dòng)為目標(biāo)，全面推動(dòng)養(yǎng)護(hù)專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化，致力發(fā)揮好服務(wù)保障職責(zé)，確保全年安全生產(chǎn)零事故，全力推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。

突出“準(zhǔn)”字，把握黨建工作的精神實(shí)質(zhì)和具體要求

分公司堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，立好“金標(biāo)準(zhǔn)”，校準(zhǔn)價(jià)值取向；唱好“吃虧歌”，調(diào)優(yōu)精神狀態(tài)；練好“真本領(lǐng)”，增強(qiáng)能力素養(yǎng)；當(dāng)好“主攻手”，勇于擔(dān)當(dāng)作為；樹好“新作風(fēng)”，提升動(dòng)力效能；念好“緊箍咒”，全面從嚴(yán)從實(shí)。扎實(shí)開展習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育工作，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨員發(fā)展制度等，以規(guī)范的制度管理，促進(jìn)提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。充分發(fā)揮一名黨員一面旗幟的先鋒模范作用，組織“黨員突擊隊(duì)”開展道路應(yīng)急突發(fā)事件、重大節(jié)假日保通保暢、冬季清雪除冰保通、綠化補(bǔ)植補(bǔ)栽等工作，進(jìn)一步錘煉黨員干事創(chuàng)業(yè)的敬業(yè)精神和履職擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行廉政談心談話、“十嚴(yán)禁”，堅(jiān)持民主集中制，以優(yōu)良作風(fēng)促發(fā)展。

突出“嚴(yán)”字，嚴(yán)格安全生產(chǎn)要求，確保安全局勢穩(wěn)定向好

海東分公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)集團(tuán)“一規(guī)范、兩建設(shè)、三轉(zhuǎn)變、雙提升”養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，結(jié)合“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”活動(dòng)，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和應(yīng)急處置效率，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大隱患治理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制與消防責(zé)任制。牢固樹立“安全教育培訓(xùn)不到位，視同重大安全隱患”理念。積極開展“安全生產(chǎn)和消防安全重大事故隱患專項(xiàng)排查整治”和“三違”行動(dòng)專項(xiàng)整治等安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)轄養(yǎng)路段內(nèi)存在的各類病害及安全隱患逐一排查。截止目前共排查出一般隱患共128處，整改修復(fù)125處；整改率達(dá)97.7%，形成隱患治理閉環(huán)機(jī)制，有效防范了安全事故的發(fā)生，保證高速公路安全暢通。

突出“實(shí)”字，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，真正提升日常養(yǎng)護(hù)能力水平

分公司全面貫徹落實(shí)《青海省公路路域環(huán)境管理辦法（試行）》及“環(huán)境大整治、服務(wù)大提升”有關(guān)規(guī)定，有序推進(jìn)日常養(yǎng)護(hù)工作。對(duì)路域職責(zé)范圍內(nèi)采取日常巡查和拉網(wǎng)式排查及集中整治和常態(tài)化治理相結(jié)合的方式，從最薄弱的環(huán)節(jié)入手，從最關(guān)鍵的問題突破，沿線路容路貌全面提升；對(duì)G6京藏高速公路馬平路段、川大高速公路等路段進(jìn)行綠化補(bǔ)植補(bǔ)栽工作，并對(duì)轄養(yǎng)道路334km綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)進(jìn)行全面提升；多措并舉，組織交安運(yùn)維大隊(duì)及時(shí)修復(fù)沿線損壞隔離柵、波形護(hù)欄、標(biāo)志標(biāo)牌等工作，要求對(duì)受損的交安設(shè)施24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行修復(fù)；嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)公司《日常養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化暨養(yǎng)護(hù)示范路創(chuàng)建實(shí)施方案》專項(xiàng)工作方案，以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)，狠抓路域整治、隱患排查和病害處理。鞏固G0612西和高速南繞城段、G6京藏高速86公里示范路沿線路域環(huán)境、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

把握“穩(wěn)”字，確保積極穩(wěn)妥開展基礎(chǔ)管理工作

海東分公司以提高能力為中心，以夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，優(yōu)化管控流程，完善管理保障體系，形成合力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成《員工管理辦法（試行）》等7項(xiàng)制度宣貫；積極響應(yīng)公司“雙講雙促”活動(dòng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、流程化、統(tǒng)一化、高效化。上半年內(nèi)共開展培訓(xùn)工作6次，參培人員215人次；嚴(yán)格把控油料、ETC、消耗品費(fèi)用使用情況，重點(diǎn)抓好機(jī)械車輛的安全管理，與各養(yǎng)護(hù)大隊(duì)（工區(qū)）駕駛員、備用駕駛員簽訂車輛安全責(zé)任書，對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作6次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)5次；規(guī)范所屬各大隊(duì)駐地宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)《內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（試行）》，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，提升員工自覺性，營造“以工區(qū)為家”的宿舍文化。