6月20日，省交建公司主要領導帶領相關部門調(diào)研指導同賽項目建設情況，調(diào)研組現(xiàn)場聽取各參建單位在工藝控制、“四新”技術運用、項目技術創(chuàng)新、解決質(zhì)量通病應用、標桿工程申報等工作推進情況，對扎毛水庫2#隧道、果蓋布隧道、龍藏溝2#大橋、龍藏山3#隧道、扎毛河特大橋等施工現(xiàn)場進行了現(xiàn)場查看，并就下一步項目建設管理工作提出相關要求。  

調(diào)研要求，一是切實提高政治站位。要進一步轉變品質(zhì)工程創(chuàng)建思路，樹立樹牢品質(zhì)創(chuàng)建意識，在轉變管理思路和創(chuàng)新開展工作上持續(xù)發(fā)力，開拓創(chuàng)建思路、做實創(chuàng)建舉措，學習省內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，找差距、補短板、抓落實。同步制定信息化管理平臺模塊推廣應用計劃，按照“平臺+”的思路，加大項目信息化建設力度，持續(xù)探索信息化、智能化管理手段新方式，不斷提升智能化管控水平，為“品質(zhì)交控”建設奠定堅實基礎。二是強化施工質(zhì)量控制。各參建單位要抓好關鍵部位、關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)管理，統(tǒng)一標準、壓實責任，做好首件、標準化施工。嚴格控制隧道防排水、初支平整度、二襯砼強度及鋼筋保護層厚度等關鍵指標，努力打造打造精品、優(yōu)品工程。三是明確任務目標落實。要結合項目實際，做好提前謀劃，完善細化措施，切切實實把工程品質(zhì)創(chuàng)建落到實處。特別是隧道防排水工作、高邊坡及隧道口防護、綠色環(huán)水保工作等重點環(huán)節(jié)，要做到事前事中事后全過程、全方位管控，以強有力的管控手段、高標準的制度措施、嚴到底的責任擔當，推動項目建設安全穩(wěn)定發(fā)展。四是堅持生態(tài)優(yōu)先理念。要以習總書記生態(tài)文明建設思想為根本遵循，牢固樹立“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”“綠水青山就是金山銀山”理念，結合項目建設管理工作實際，采取行之有效的生態(tài)保護措施，抓好公路沿線、臨時用地“邊建邊綠”和環(huán)?；謴凸ぷ?，切實減少施工對環(huán)境的影響，確保同賽公路綠色和諧發(fā)展。五是提升精細管理水平。要全面貫徹落實集團黨委“三精”管理提升年活動各項要求，按照集團公司《平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建暨建設管理提升三年行動方案》部署要求，進一步推動“平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)”建走深走實，在成本控制、示范創(chuàng)建、質(zhì)量提升、安全管理、生態(tài)環(huán)保、黨風廉政等方面工作上持續(xù)發(fā)力、細化舉措，明確考核指標，抓住關鍵工作，加強項目控制性工程精細化管理和安全生產(chǎn)高質(zhì)量推進。

下一步，同賽項目將認真總結好的經(jīng)驗做法，提煉特色亮點，加強各參建單位之間的溝通交流，取長補短、互學互鑒、形成合力，更好發(fā)掘“四新”技術、“三微五小”等優(yōu)秀工藝工法，切實推動工藝工法和標桿工程在項目全面推廣應用，助力推進同賽項目各項工作高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)交通強國青海篇章貢獻同賽力量。