為穩(wěn)步推進(jìn)2023年機(jī)電運(yùn)維運(yùn)維管理工作，提高我省高速公路聯(lián)網(wǎng)機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理水平，強(qiáng)化各單位路網(wǎng)安全運(yùn)行保障能力，提升旅游高峰期路網(wǎng)綜合服務(wù)水平和車輛通行效率。省高速運(yùn)營(yíng)公司立足工作實(shí)際，以健全運(yùn)維管理制度、簡(jiǎn)化管理流程、創(chuàng)新服務(wù)為抓手，深入推進(jìn)運(yùn)維管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化、便捷化建設(shè)，致力于打造高效的精細(xì)化管理水平。

以完善制度推動(dòng)運(yùn)維行為更加標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工作實(shí)際情況，進(jìn)一步修訂完善機(jī)電運(yùn)維管理等各類制度，建立健全機(jī)電運(yùn)維單位檢查考評(píng)機(jī)制，全面強(qiáng)化全路段機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行的檢測(cè)、保養(yǎng)和故障維修，強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)維監(jiān)督及管理，進(jìn)一步主動(dòng)做好運(yùn)維計(jì)劃的執(zhí)行和運(yùn)維質(zhì)量的考核，持續(xù)加大運(yùn)維監(jiān)督檢查力度，及時(shí)掌握機(jī)電系統(tǒng)日常維護(hù)維修和機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行情況。同時(shí)規(guī)范管理行為，嚴(yán)肅管理紀(jì)律，保障運(yùn)維管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循、有理可依。以簡(jiǎn)化流程推動(dòng)維修工作更加高效。持續(xù)優(yōu)化運(yùn)維管理流程，規(guī)范“運(yùn)維工單”管理模式，多方式促進(jìn)管理平臺(tái)規(guī)范化。堅(jiān)持“主動(dòng)對(duì)接、馬上辦理”的原則，逐步建立公司、分公司、收費(fèi)站三級(jí)運(yùn)維管理架構(gòu)，“讓數(shù)據(jù)多跑路，分公司少跑腿”，努力提高各層級(jí)運(yùn)維人員管理能力和水平，進(jìn)一步確保業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)對(duì)接工作更加便捷、高效，全力以赴保障重點(diǎn)維修工作的有序推進(jìn)實(shí)施。以信息化管理平臺(tái)推動(dòng)維修及時(shí)性。充分發(fā)揮機(jī)電運(yùn)維管理平臺(tái)作用，全面跟進(jìn)設(shè)備故障報(bào)修、工單派發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收審核等流程環(huán)節(jié)，提高維修工單填報(bào)的準(zhǔn)確性、流轉(zhuǎn)的及時(shí)性和故障維修的時(shí)效性，進(jìn)一步提升信息化管理水平，積極為運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)工作有序開展提供技術(shù)保障。

下一步，省高速運(yùn)營(yíng)公司持續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展機(jī)電運(yùn)維管理工作，持續(xù)開展機(jī)電資產(chǎn)梳理、清查、報(bào)廢工作。嚴(yán)格落實(shí)系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)項(xiàng)目，把對(duì)設(shè)備的清潔保養(yǎng)與性能維護(hù)緊密結(jié)合起來，努力提高系統(tǒng)設(shè)備的使用壽命。嚴(yán)格管控常規(guī)維修工單的審核、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量、核量等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不斷提升機(jī)電運(yùn)維工作精細(xì)化管理水平。