近日，省高速運營公司黨委書記、執(zhí)行董事一行深入黃化分公司基層收費站點，采取“四不兩直”方式，針對夏季車流高峰期保通保暢、燃氣安全隱患、防汛安全等情況進行深入督查調(diào)研。

期間，調(diào)研組實地查看了各收費站保通保暢情況，并走進各收費站區(qū)職工食堂廚房等地查看廚房燃氣使用、燃氣管道以及報警設(shè)備安全等情況，同時認真聽取了各收費站負責人對高峰期保通保暢應(yīng)急部署、燃氣消防安全專項督查檢查、防汛值班值守等情況介紹，同時強調(diào)，各單位要深刻吸取6·21”寧夏銀川市燃氣爆炸事故慘痛教訓，要提高站位，保持警鐘長鳴，全力推動當前安全生產(chǎn)和保通保暢工作。一是思想上要再重視。各單位要認清形勢，充分認識燃氣安全工作的重要性、嚴峻性、艱巨性，始終把安全生產(chǎn)工作記在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。二是責任上要再壓實。各單位負責人要主動扛起安全主體責任，要壓實工作責任，密切協(xié)作配合，切實把燃氣安全各項工作抓實抓細抓到位，定期排查安全隱患，推動全員安全責任制落實。三是宣傳上要再加強。要加大燃氣安全、防汛安全等宣傳力度，加大重點崗位和關(guān)鍵人員的教育培訓力度，做好汛期值班值守，強化業(yè)務(wù)實操和技能演練，著重加強應(yīng)急突發(fā)事件聯(lián)動處置演練，持續(xù)鞏固提升安全水平及應(yīng)急聯(lián)動處置能力，切實筑牢安全防線。四是保通上再下功夫。做好突發(fā)車輛高峰時應(yīng)急準備工作，優(yōu)化完善應(yīng)急保暢預案，積極推行“先行后付”、移動支付自助繳費、“紙改電”等收費新模式，各收費站負責人要在車輛高峰期時實行24小時值班值守工作機制，要靠前指揮，合理安排保暢人員，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，提高車輛通行效率，確保車輛有序快速通過。