為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述，認真落實省高速運營公司防汛保通工作要求，省高速運營公司果洛分公司立足當(dāng)前工作實際，扎實做好應(yīng)對極端天氣的思想準備、物資準備、力量準備、組織準備工作，為有效應(yīng)對汛期風(fēng)險，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全打下堅實基層。

樹起底線思維，確保安全度汛。所轄各單位進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實，建立完善防汛救災(zāi)體系，將防汛責(zé)任細化到每一個基層單位員工，明確防汛安全管理任務(wù)和內(nèi)容；結(jié)合各單位屬地氣候特點，聚焦防汛重大風(fēng)險防控，做好人員、物資、設(shè)施應(yīng)急準備；切實做好汛期應(yīng)急值班值守、領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班等工作；加強突發(fā)事件應(yīng)急處置，確保人員到位、措施到位、責(zé)任到位；加強全體員工安全學(xué)習(xí)教育工作，進一步提高員工安全防范意識和應(yīng)急能力。緊盯重點部位，加強查險除患。全面深入開展排查風(fēng)險隱患排查工作，針對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)，做到排查到位、整治到位，不留死角、不留漏洞。緊盯重點時段、重要路段、重點區(qū)域，嚴格落實24小時防汛值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全巡查制度，堅持人防、技防相結(jié)合，做到防患于未然、處置于未有。由分公司“祥鷹巡檢班”牽頭組織各單位相關(guān)人員對所轄路段收費、排水、橋隧、供電等設(shè)施進行全面的安全排查，及時溝通協(xié)調(diào)運維、養(yǎng)護等單位進行隱患問題整改治理，為高速公路收費運營工作正常開展提供有力基礎(chǔ)保障。強化應(yīng)急管理，提升應(yīng)急能力。加強應(yīng)急救援力量建設(shè)，有針對性地開展專題培訓(xùn)、實戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急隊伍專業(yè)化能力水平。強化應(yīng)急搶險預(yù)案落實、裝備物資落實、人員力量落實，抓實應(yīng)急避險、應(yīng)急搶險，完善防汛應(yīng)急指揮體系，全面提升抗災(zāi)減災(zāi)能力水平，進一步提高員工應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力、提升防汛抗洪意識，最大限度的減輕損失，切實維護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。加強多方聯(lián)動，凝聚工作合力。與養(yǎng)護、交警、路政、氣象、應(yīng)急、國網(wǎng)等部門聯(lián)合建立“花久高速路警企工作協(xié)調(diào)”信息互通平臺，完善協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)和信息互通機制，做到24小時全天候備戰(zhàn)，從發(fā)現(xiàn)問題、處置問題、解決問題等環(huán)節(jié)形成全程閉環(huán)信息報送機制，確保各部門第一時間掌握雨情、水情、汛情、災(zāi)情，第一時間研判處置。定期召開聯(lián)勤聯(lián)動協(xié)調(diào)會議，及時分析研判汛期形式，提前掌握防范重點，制定防范措施，同時及時發(fā)布公路預(yù)警信息，引導(dǎo)司乘人員調(diào)整出行安排，合理選擇線路。

下一步，分公司將牢固樹立“居安思危、常抓不懈”的思想，強化安全生產(chǎn)管理工作，以隱患排查整改，加強員工安全知識培訓(xùn)和提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力為抓手，狠抓責(zé)任落實，確保防汛保暢工作穩(wěn)步推進，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。