【省交控信科公司】緊盯目標(biāo)抓落實 提振精神再出發(fā)
為全面總結(jié)公司上半年工作開展情況,認(rèn)清短板弱項,找準(zhǔn)存在問題,科學(xué)研判下一步工作,7月10日,省交控信科公司召開2023年上半年工作會議,公司在寧班子成員、初級管理崗及職工代表參加了會議,各工區(qū)、項目部通過視頻會議參會。
會議傳達(dá)了集團(tuán)2023年上半年工作總結(jié)和生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨第6次月工作例會會議精神,匯報了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析情況,全面回顧總結(jié)上半年工作成效,分別從黨的建設(shè)、項目進(jìn)展、人才隊伍、科技研發(fā)、安全管理等方面深入分析,并對下半年工作進(jìn)行安排部署。
會議強(qiáng)調(diào),公司正處在“十四五”規(guī)劃中期發(fā)展的關(guān)鍵期、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重塑期、運維服務(wù)提質(zhì)增效的攻堅期、“三精”管理水平提升的窗口期,公司全員務(wù)必牢牢抓住機(jī)遇,在下半年工作中呈現(xiàn)“三種新氣象”、實現(xiàn)“六個新作為”。
會議要求,一是全力以赴落實好“十四五”中期發(fā)展規(guī)劃。著力以提升資質(zhì)建設(shè)和經(jīng)營效益為核心,持續(xù)加大省內(nèi)外市場拓展,聚焦優(yōu)勢主營板塊業(yè)務(wù),加快延伸信息化產(chǎn)業(yè)鏈條。二是全力以赴落實好項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)信息化承接類項目收尾、計量、交工、驗收等各項工作。三是全力以赴落實好機(jī)電運維保障。扎實提升日常運維能力和隧道機(jī)電設(shè)備完好率,著力提高重點時段、重大賽事、傳統(tǒng)節(jié)日、旅游高峰和災(zāi)害天氣下運維保通質(zhì)效。四是聚焦科技創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢,蓄勢增能,提質(zhì)增效。持續(xù)加大市場調(diào)研力度,進(jìn)一步做好科研項目儲備申報,階段性推進(jìn)重點工作落實落地。五是全力以赴落實好人才隊伍建設(shè)。持續(xù)深化模范部門和過硬隊伍建設(shè),優(yōu)化初級管理崗選、育、管、用工作,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好專業(yè)人才,確?!叭藣徬噙m”和“人盡其才”相輔相成、相得益彰。六是全力以赴落實好安全生產(chǎn)責(zé)任。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,規(guī)范安全基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)專項活動和隱患排查治理,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
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