7月11日，省交投公司組織召開2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，通報(bào)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況，全面分析公司面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和存在的困難問題，針對(duì)性地提出破解難題、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)發(fā)展的措施意見，科學(xué)安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各子(分)公司、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，面對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、正視不足、分析原因、明確目標(biāo)，堅(jiān)定完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的信心和決心，找尋推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方法，搶抓下半年擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的黃金期，全力以赴謀經(jīng)營(yíng)、找市場(chǎng)、重項(xiàng)目、抓落實(shí)、促效益，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。各公司、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)精神，貫徹要求、聚焦任務(wù)、錨定目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、聚力開拓奮進(jìn)，全力以赴抓機(jī)遇拓市場(chǎng)、抓主業(yè)補(bǔ)短板、抓業(yè)績(jī)強(qiáng)弱項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。二是對(duì)照目標(biāo)，找準(zhǔn)差距。各公司、各部門要對(duì)照各自目標(biāo)任務(wù)分解，認(rèn)真查找不足和差距，深刻分析原因，理清思路，破解難題、倒排計(jì)劃，著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，制定強(qiáng)有力的措施，決戰(zhàn)三季度，奮力追趕滯后指標(biāo)，確保全年目標(biāo)順利完成。三是強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。各公司、各部門要穩(wěn)中求進(jìn)，立足公司業(yè)務(wù)實(shí)際特點(diǎn)，把執(zhí)行力、落實(shí)力、開拓力放在首位，咬定目標(biāo)不放松、搶抓市場(chǎng)不動(dòng)搖，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新思路，大膽吸收借鑒各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地開展工作，力爭(zhēng)組織工作實(shí)現(xiàn)新突破，年度目標(biāo)任務(wù)取得新業(yè)績(jī)。