7月12日，交投公司召開第六次安全生產專題會暨上半年安全生產與應急管理總結部署會，公司領導，各子(分)公司、各部門負責人參加了會議。

會議傳達了交通運輸部、省安委會以及集團安委會有關安全生產工作會議精神，回顧了公司上半年安全生產工作，安排部署了下半年重點工作。

會議強調，安全生產責任重大，各子(分)公司、各部門要清醒認識到當前安全生產的嚴峻形勢，深刻汲取省內、外安全生產事故教訓，強化政治自覺、思想自覺、行動自覺，深入反思、整改安全生產工作中存在的短板，以“時時放心不下”的責任感狠抓安全生產不放松，以責任落實推動工作落實，牢牢守住安全發(fā)展底線，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會議要求，一要統一思想，凝聚共識。各子(分)公司、各部門要切實把思想和行動統一到集團安委會關于安全生產的決策部署上來，持續(xù)推進安全隱患專項整治行動，緊盯重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、關鍵部位，突出節(jié)假日和暑期汛期特點，加強日常安全管理與消防巡查、自查力度，抓實抓細各項安全防范措施，確保有隱患的要有治理、有治理的要有結果，切實做到“隱患清、情況明、整改準”。二要壓實責任，筑牢防線。各子(分)公司要立足自身業(yè)務實際特點，堅持安全生產“三管三必須”原則，加大安全監(jiān)管和安全宣傳力度，樹立兜底意識和底線思維，壓實安全生產主體責任、領導責任和監(jiān)管責任，筑牢安全防線。三要加強培訓，提高意識。針對當前安全生產特點，加強安全領域知識的宣傳和教育。針對重點崗位，配齊配足安全防護用品和設施，規(guī)范機械設備操作流程，定期組織開展應急演練，切實提升職工的安全防范意識和應急處置能力。四要未雨綢繆，積極準備。下半年，面臨著旅游旺季和重大節(jié)慶活動增多的實際，酒店、物業(yè)公司要修訂完善專項應急預案和現場處置方案，明確應急處置工作職責和全環(huán)節(jié)重點任務，切實做到底數清晰、情況明確、流程熟練、操作可行、反應快速、處置高效。同時，要拓展深化與公安、消防、氣象、地震、衛(wèi)健等部門協調聯動，積極構建應急救援協同體系，形成齊抓共管的工作合力，共同筑牢安全生產防線。