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【省交建公司】省交通建設(shè)管理公司督導(dǎo)檢查同賽項目 質(zhì)量安全專項督查問題整改工作

來源: 發(fā)布時間:2023年07月21日 瀏覽次數(shù): 【字體:

為深入貫徹落實省交控集團同賽公路質(zhì)量安全專項督查反饋會精神,以集團公司關(guān)于整改工作的要求部署統(tǒng)一整改工作思路和行動,扎實推進問題整改,推動項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,7月19日,省交通建設(shè)管理公司主要領(lǐng)導(dǎo)攜同賽項目問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場督導(dǎo)整改工作。

督導(dǎo)組深入工程一線,對各參建單位問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單的制定情況進行了檢查,并對照清單對重點問題的整改推進情況進行了現(xiàn)場核實。督導(dǎo)組對同賽指揮部以通報問題為指引,成立6個排查組,舉一反三開展拉網(wǎng)式排查的做法給予了肯定。督查組還與“生態(tài)敏感地區(qū)陸路交通基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境保護與修復(fù)重建技術(shù)研究示范”國家重點研發(fā)計劃項目課題組,就生態(tài)環(huán)境影響信息化監(jiān)測、生態(tài)敏感區(qū)生態(tài)修復(fù)等問題進行了交流。

督導(dǎo)組指出,推動平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建,建設(shè)交通強國,是時代賦予交通人的崇高使命;同賽公路是我省“聯(lián)藏、絡(luò)疆、通甘、達川”公路網(wǎng)中的一條重要省際通道,是區(qū)域人文交流、旅游合作、經(jīng)濟發(fā)展的重要聯(lián)絡(luò)通道,對我省產(chǎn)業(yè)“四地”建設(shè)具有重要意義;省交控集團組織質(zhì)量安全專項督查并召開專題反饋會,體現(xiàn)了對同賽項目的高度重視,折射出對建設(shè)人民滿意交通的殷切期盼,項目全體參建單位應(yīng)不負重托,強化“建平安路、造放心橋”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),自覺投身平安百年品質(zhì)工程建設(shè)實踐。

督導(dǎo)組強調(diào),抓好生態(tài)環(huán)境保護是“國之大者”,開展環(huán)境保護與修復(fù)技術(shù)研究是項目建設(shè)所需,更是提升項目科技含量和創(chuàng)新水平的重要途徑,參與國家重點研發(fā)課題是交通運輸部、省交控集團多方面、多層次支持的結(jié)果,機會來之不易,全體參建單位要高度重視,抓好示范方案及實施計劃的落實,及時總結(jié)示范成果并推廣應(yīng)用,以同賽項目建設(shè)綠色公路的一域之光,為平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建全局代言、爭光、添彩。

督導(dǎo)組要求,全體參建單位要保持“窺一斑而見全豹”的警醒,正視問題、認領(lǐng)問題、剖析問題、整改問題,一是提高思想認識,會議精神要學(xué)得“深”、悟得“透”。各參建單位要充分認識省交控集團本次質(zhì)量安全專項督查的重要意義,把通報反饋、整改部署與“三精”管理的要求結(jié)合起來,深刻理解本次質(zhì)量安全專項督查反饋會的初衷和目的,深入反思當(dāng)前項目建設(shè)與平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建的巨大差距,以現(xiàn)場管理差距為引,反省思想認識差距,在思想上務(wù)必樹立正視問題的端正態(tài)度。二是敢于揭短亮丑,問題根源要挖得“深”、找得“準”。全體參建單位要以“刀刃向內(nèi)”的勇氣全面開展問題排查,舉一反三開展項目建設(shè)“體檢”,要對照行業(yè)規(guī)范、管理標準、合同文件,切實把法律責(zé)任、合同職責(zé)擺進去,把質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面問題查出來,杜絕遮遮掩掩、避重就輕;同時要從管理機制、人員投入、質(zhì)量安全管控體系運轉(zhuǎn)等方面找準“病灶”、檢視“病因”、深挖“病根”,為整改工作的深層次開展指向引航。三是壓實各方責(zé)任,整改工作要做得“細”、落得“實”。同賽項目的“三精”管理要以此次問題的精細整改為新起點,各參建單位務(wù)必實事求是制定整改方案,壓實施工、監(jiān)理、指揮部各級整改責(zé)任,明確整改時限,壓茬推進整改工作,不惜以壯士斷腕之痛換取項目規(guī)范化、標準化建設(shè)的新局面;同時整改工作必須建立施工自檢、監(jiān)理復(fù)核、指揮部驗收的核查驗收機制,嚴守廉潔自律底線,堅決杜絕敷衍整改現(xiàn)象。四是嚴肅合同管理,責(zé)任追究要始于“嚴”、常于“警”。對于本次通報及自查發(fā)現(xiàn)的問題,省交建公司將對照合同文件,綜合運用收取違約金、信用評價扣分降級、約談法人等方式追究參建單位違約責(zé)任,決不搞“下不為例”“網(wǎng)開一面”的寬容,并以本次整改工作為契機,以“警鐘長鳴”之姿在合同管理方面保持“如臨深淵”的震懾,督促參建單位在項目建設(shè)過程中扎實履行職責(zé),提升合同履約意識。

期間還對同賽項目指揮部一線工作人員開展了送清涼慰問活動。

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