為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，大興調(diào)查研究之風(fēng)，強(qiáng)化外部董事履職支撐與服務(wù)保障能力。7月20日，集團(tuán)外部董事張永琴一行赴省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司開展調(diào)研訪談，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及員工代表參加會議。

公司領(lǐng)導(dǎo)從公司概況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在的短板不足和對策建議等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹，同時，調(diào)研組圍繞公司重點(diǎn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營管理、多元產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新融合發(fā)展、公司的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向，以及人力資源規(guī)劃等方面，同公司與會同事展開調(diào)研訪談。

外部董事一行對公司組建以來所取得的成績表示充分肯定，并就公司未來的發(fā)展提出相關(guān)意見和建議。一是堅持多元化發(fā)展方向，持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增收，進(jìn)一步提升公司綜合競爭力，推動優(yōu)勢業(yè)務(wù)做優(yōu)做大做強(qiáng)。二是加強(qiáng)對新發(fā)展格局、新模式、新變化的研究，尋找機(jī)遇，提前布局，穩(wěn)妥拓展新型特色業(yè)務(wù)。三是切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部專業(yè)人才作用，深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升公司平臺化運(yùn)營和專業(yè)化管控能力。四是圍繞“三精”管理提升年活動，健全完善組織體系、制度體系、內(nèi)控體系和責(zé)任體系，進(jìn)一步落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險防控措施，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。

此次調(diào)研聚焦公司主業(yè)和發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加深了外部董事對公司業(yè)務(wù)的了解，充分發(fā)揮了外部董事“決策專家、經(jīng)營顧問”的重要作用，為外部董事高效履職奠定了基礎(chǔ)，進(jìn)一步助力推動董事會科學(xué)高效決策，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。