為促進年度重點工作任務(wù)推進落實，近日，省高速運營公司綜合督查督辦中心牽頭組織公司相關(guān)部門前往黃化、海東、玉樹、果洛分公司及所轄站點開展運營管理重點工作督導(dǎo)檢查。

期間，重點圍繞主題教育、收費運營管理、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理等各項工作開展情況，采取與分公司、收費站負(fù)責(zé)人座談交流、查閱相關(guān)檔案資料、員工現(xiàn)場問詢了解等方式對以上重點工作進行了全面檢查，并對檢查中存在的問題和不足，提出合理化整改意見。督導(dǎo)組要求，一是嚴(yán)格按照上級重點工作部署要求，統(tǒng)一思想、提高站位，不折不扣地抓好主題教育活動、收費經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)等工作的貫徹落實。二是全員樹立厲行勤儉節(jié)約意識，激發(fā)多方創(chuàng)新潛能，切實降本增效，推進節(jié)約型高速建設(shè)。三是優(yōu)化服務(wù)長效機制，采取有效舉措落實“三精”管理提升年活動各項任務(wù)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，樹立良好窗口形象。

下一步，省高速運營公司將持續(xù)加強各部門協(xié)同配合，抓好公司各項重點工作任務(wù)的督促落實，及時協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)堵點、難點、痛點問題，確保公司各項工作有序推進。