近期，省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司西寧分公司著眼各辦公區(qū)后勤服務(wù)保障工作需求，緊扣“以點切入、充分解析熱點難點找準服務(wù)重心，以點帶面、全面統(tǒng)籌輕重緩急逐步提升效能”，以“三精管理”提升為導向，不斷完善后勤保障服務(wù)機制，后勤服務(wù)保障工作呈現(xiàn)出“服務(wù)新提升、增效新作為、運行新向好”。

服務(wù)保障新提升。一是辦公環(huán)境日趨優(yōu)化，對各辦公區(qū)全域進行無死角、精細化保潔作業(yè)，投入足量保潔力量，提升保潔質(zhì)量，全面提升辦公區(qū)形象，著力打造干凈整潔的辦公環(huán)境。二是會議服務(wù)日趨規(guī)范，強化會務(wù)服務(wù)意識，完善會務(wù)服務(wù)標準，依托會議預(yù)定系統(tǒng)，科學安排會議場地及會場布置，強化會議服務(wù)跟蹤，注重會前會中會后全過程服務(wù)保障。三是新辦公區(qū)供餐和停車服務(wù)日趨正常，面對唐道驛辦公區(qū)職工食堂未投運實際，抽調(diào)動員公司全體員工，在相關(guān)樓層設(shè)立指定供餐點，精心為各單位員工提供合口味、高標準的伙食保障。加強唐道驛辦公區(qū)停車場規(guī)劃、建設(shè)和管理，制定地下車庫平面圖，粘貼各單位停車區(qū)域指示圖，做好停車引導，規(guī)范停車秩序。

降本增效新作為。一是嚴把食材品質(zhì)和價格，食堂采購組織人員深入超市、菜市場，分別對肉類、蔬菜類、禽蛋類、調(diào)味品等食堂所需食材進行市場詢價，掌握各類食材品項、價格、產(chǎn)地等第一手信息，進一步嚴控食材采購開支，提升食堂管理水平。二是嘗試車輛租賃服務(wù)模式，在現(xiàn)有車輛租賃服務(wù)模式的基礎(chǔ)上，積極上門服務(wù)開展調(diào)查問卷工作，擬定“管理更便捷、服務(wù)更完善”的車輛租賃服務(wù)模式供用車單位選擇，進一步提升車輛管理和用車服務(wù)水平。三是倡導唐道驛辦公區(qū)全體職工自帶餐具打包用餐，切實降低餐盒垃圾，減少白色污染，引導干部職工養(yǎng)成文明用餐、健康用餐的良好習慣，不斷提升全體干部職工文明素養(yǎng)和社會文明程度。

安全運行新向好。一是嚴格執(zhí)行24小時值班值守和信息報告制度，不斷加大巡查力度，根據(jù)公司實際情況及時排查重點區(qū)域，堅決防止重大災(zāi)害事故發(fā)生，全力營造安全穩(wěn)定的辦公環(huán)境。二是根據(jù)汛期雨季特點，緊盯各辦公區(qū)域排水系統(tǒng)、地表積水、地下車庫等重要風險源，加強風險辨識管理，第一時間開展防汛物資管理自查，充實、配強應(yīng)急人員，足量配備防汛物資，做好汛期各項防范工作。三是嚴格落實消防安全責任，結(jié)合實際開展唐道驛辦公區(qū)消防安全專項檢查，重點加強消防設(shè)施、安全疏散逃生通道等突出風險的排查治理，建立安全隱患臺賬，完善檢查記錄，強化督促整改，嚴防各類消防安全事故發(fā)生，確保公司消防安全形勢穩(wěn)定。