當前已進入“七下八上”防汛關鍵期，為全面貫徹落實習近平總書記對防汛救災工作作出的重要指示精神，有效應對強降雨，省交通建設管理公司加強統(tǒng)籌協(xié)調，強化風險研判，做好監(jiān)測預警，從實從細抓好防汛工作，保障公司項目建設工作有序開展。

一是強化底線思維，落實防汛責任。自入汛以來，公司始終堅持“兩個至上”，深刻總結往年汛期突發(fā)事件經驗教訓，全面安排在建項目防汛度汛工作，制定印發(fā)了公司《關于加強汛期安全生產工作的通知》，成立以公司黨委書記、執(zhí)行董事為組長的防汛工作領導小組，切實提高思想認識，強化防汛責任擔當，確保防汛工作落實落細。

二是加強統(tǒng)籌安排，深入排查整治安全隱患。根據(jù)集團公司汛期隱患排查要求，組織各項目辦開展防汛隱患排查整治工作，始終堅持汛期不過、檢查不止。針對現(xiàn)場存在的風險點，加強點位排查力度，并結合排查情況，分級建立防汛風險隱患排查整治臺賬，明確整治主體、責任人和完成時限，做到發(fā)現(xiàn)一件、整治一件、銷號一件。

三是強化措施落實，全面細致做好應急處置工作。各項目辦結合項目實際，制定汛期防汛工作應急預案，成立應急救援隊伍，加強應急演練，同時配備滿足現(xiàn)場需求的防汛物資，切實提升搶險救災能力，確保一旦發(fā)生險情、災情，第一時間處置應對，避免小險釀成大災。

四是做好應急值守，確保平穩(wěn)度汛。公司根據(jù)雨情情況，全面做好預警預報與風險防范，嚴格執(zhí)行汛期值班制度及領導帶班制度，明確防汛期間值班人員的崗位職責和值班紀律，做到精準報送信息、精準分析研判，對強降雨區(qū)域進行防汛重點調度，保證各應急隊伍始終保持備戰(zhàn)狀態(tài)，確保安全度汛。