為進(jìn)一步強(qiáng)化駐外服務(wù)機(jī)構(gòu)管理，不斷提升公司第三方技術(shù)服務(wù)能力和水平，近期，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)駐外服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展綜合監(jiān)督檢查工作。

檢查組通過(guò)交流座談、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)詢、資料查閱等方式，對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域一體推進(jìn)“三不腐”、巡察問(wèn)題整改落實(shí)情況、伙食費(fèi)使用管理情況、安全生產(chǎn)情況和安全度汛情況進(jìn)行了全面檢查，深入工程建設(shè)一線看實(shí)況、查實(shí)情、解難題，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)、工程技術(shù)管理、日常運(yùn)行管理等工作中存在的問(wèn)題堅(jiān)持立查立改，提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。

檢查組要求，一要提高思想認(rèn)識(shí)和政治站位。深入貫徹落實(shí)省交控集團(tuán)和公司各項(xiàng)決策部署，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真履行好試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)服務(wù)職責(zé)，為公路工程建設(shè)質(zhì)量提供科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。二要不斷提升規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。全面規(guī)范技術(shù)服務(wù)內(nèi)容和程序，客觀準(zhǔn)確編制試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，堅(jiān)決杜絕數(shù)據(jù)造假、結(jié)論錯(cuò)誤現(xiàn)象發(fā)生。三要嚴(yán)格管理自辦食堂。嚴(yán)格執(zhí)行公司伙食費(fèi)管理辦法，規(guī)范自辦食堂費(fèi)用收支臺(tái)賬，確保賬目清晰，使用合理合規(guī)。四要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理工作。嚴(yán)肅崗位紀(jì)律，明確崗位職責(zé)，堅(jiān)持上崗前安全技術(shù)交底和持證上崗。五要全面抓好安全生產(chǎn)。把當(dāng)前安全渡汛與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，保持思想上的警惕和行為上的自覺(jué)，落實(shí)“誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)最近誰(shuí)責(zé)最大”的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)重大隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，全力保障汛期安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。