近日，為全力保障高速公路機電運維管理工作有序開展，省高速運營公司運維管理中心深入海南、果洛分公司對收費站及隧道機電運維重點工作推進情況進行檢查督導。

期間，檢查小組對海南分公司所轄興海、溫泉收費站停電后的應(yīng)急保障及鄂拉山隧道、姜路嶺隧道、果洛分公司久治二號隧道運維服務(wù)保障工作開展情況進行了實地察看，認真聽取運維工區(qū)總體情況介紹，詳細了解運行保障中存在的困難和問題，并現(xiàn)場提出解決方案，同時對運維管理、實施單位提出工作要求：一是強化組織領(lǐng)導，提高思想認識。要進一步充分認識現(xiàn)階段高速公路運營管理模式轉(zhuǎn)變所面臨的新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，勇于直面現(xiàn)階段運維管理工作的各項困難，把提升高速公路運維管理水平、提升高速公路服務(wù)質(zhì)量當做長期重點工作來抓，強化組織領(lǐng)導，采取更加有力的措施，努力推進高速公路機電運維管理工作開創(chuàng)新氣象、實現(xiàn)新作為、取得新突破。二是強化責任落實，提升服務(wù)質(zhì)量。運維實施單位要結(jié)合不同區(qū)域工作實際，制定“一站一策”的運維實施方案，確保方案內(nèi)容覆蓋全省機電運維各項細節(jié)，并汲取以往工作經(jīng)驗教訓，提升運維服務(wù)質(zhì)量，切實把提升高速公路運維服務(wù)水平工作融于日常，做在經(jīng)常。三是壓實安全責任，保障安全生產(chǎn)。運維實施單位要進一步加強安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)，切實做好日常機電設(shè)備安全巡查、巡檢及施工安全保障工作，將安全監(jiān)管作為推動安全形勢穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，有效防止各類安全事件的發(fā)生。四是推進人才培養(yǎng)，建設(shè)一流運維團隊。要加強運維管理及實施人才的培養(yǎng)，持續(xù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)途徑、方法，不斷完善考核管理制度，持續(xù)推進“崗位大練兵”等相關(guān)培訓的活動常態(tài)化、規(guī)范化，使專業(yè)技術(shù)人員在提升日常理論知識的同時，迅速補齊崗位技能上存在的短板，達到以考促學、以學促用，學用結(jié)合、知行合一的學習目的，為高速公路機電系統(tǒng)設(shè)備運行穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)傳輸安全可靠提供強有力的技術(shù)支持。