會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省交控集團(tuán)關(guān)于2023年全面預(yù)算調(diào)整工作的相關(guān)通知要求，各參會(huì)單位對(duì)上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯報(bào)交流，并對(duì)下半年各項(xiàng)指標(biāo)及預(yù)算執(zhí)行工作做出進(jìn)一步部署。一是高度重視，全力推進(jìn)。各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人具體牽頭負(fù)責(zé)，結(jié)合預(yù)算年中調(diào)整工作實(shí)際，要反復(fù)權(quán)衡預(yù)算項(xiàng)目，精打細(xì)算，依法依規(guī)使用預(yù)算資金，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，全面提升預(yù)算管控能力，確保全面預(yù)算的準(zhǔn)確性和預(yù)算控制的有效性。二是實(shí)事求是，合理有據(jù)。各單位要聚焦預(yù)算執(zhí)行率,關(guān)注重點(diǎn)費(fèi)用、重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,認(rèn)真研究分析上半年預(yù)算執(zhí)行差異和差異產(chǎn)生的原因，合理安排調(diào)整目標(biāo)，各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用調(diào)整要有理有據(jù)。三是嚴(yán)審把關(guān)，科學(xué)施策。財(cái)務(wù)管理部要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格審核把關(guān)，認(rèn)真匯總分析，積極與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部溝通協(xié)調(diào)，保證年度全面預(yù)算的準(zhǔn)確性、合理性和科學(xué)性，充分發(fā)揮預(yù)算“優(yōu)化資源配置、防控運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。