為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“必須全力打造精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程”重大要求，省交建公司對(duì)標(biāo)“優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、社會(huì)認(rèn)可”品質(zhì)工程建設(shè)目標(biāo)，樹(shù)牢競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)理念，不折不扣落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，強(qiáng)化“三精”管理，嚴(yán)格基本建設(shè)程序，嚴(yán)把工序檢驗(yàn)和質(zhì)量關(guān)，確保各在建重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

守初心，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)不松勁。緊緊圍繞集團(tuán)公司年度各項(xiàng)工作部署要求，加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度，抓續(xù)建、促新建、搶進(jìn)度、促投資，優(yōu)化管理抓大干，集中攻堅(jiān)打硬仗，充分利用施工“黃金季”，全力以赴加快推進(jìn)各在建項(xiàng)目建設(shè)。截至8月底，19個(gè)在建項(xiàng)目累計(jì)完成年度目標(biāo)任務(wù)的62.07%。扁門（峨堡互通至盤坡段）按期通車，茫油、油石、黃茫和茶察等4個(gè)項(xiàng)目按年內(nèi)通車計(jì)劃推進(jìn)，湟西、河瑪和貴同等新開(kāi)工項(xiàng)目招投標(biāo)、征地拆遷和行業(yè)遷改等前期準(zhǔn)備工作加速推進(jìn)，同賽項(xiàng)目曲庫(kù)乎服務(wù)區(qū)西區(qū)房建主體工程封頂，同賽項(xiàng)目賽爾龍1號(hào)隧道左洞順利貫通，尖共項(xiàng)目萬(wàn)里溝隧道實(shí)現(xiàn)雙線貫通；樂(lè)化項(xiàng)目斜溝5號(hào)特大橋雙幅連續(xù)剛構(gòu)施工順利合龍，G109小峽口改建工程唐蕃隧道雙洞掘進(jìn)突破1000米大關(guān)。

擔(dān)使命，推進(jìn)品質(zhì)工程創(chuàng)建不停步。緊密結(jié)合集團(tuán)公司“三精”管理提升年活動(dòng)，開(kāi)展省交控集團(tuán)第三屆“奮進(jìn)杯”勞動(dòng)技能競(jìng)賽，通過(guò)理論知識(shí)、試驗(yàn)檢測(cè)、測(cè)量技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)操作等4大類共10個(gè)項(xiàng)目的大比拼，引領(lǐng)示范加快推進(jìn)交通建設(shè)行業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展首屆“平安百年品質(zhì)工程”技術(shù)交流講座，進(jìn)一步提升公司各在建項(xiàng)目辦（指揮部）、施工、監(jiān)理、第三方服務(wù)等參建人員對(duì)平安百年品質(zhì)工程的認(rèn)識(shí)，明確創(chuàng)建方向，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化，切實(shí)把新發(fā)展理念貫穿到建設(shè)管理全過(guò)程。

強(qiáng)責(zé)任，履行管理職責(zé)不畏難。結(jié)合省交通工程技術(shù)服務(wù)中心對(duì)各項(xiàng)目的綜合專項(xiàng)檢查問(wèn)題整改情況，以穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為目標(biāo)，以各參建單位履行現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理職責(zé)為重點(diǎn)，分片區(qū)開(kāi)展綜合督察，從前期手續(xù)辦理、合同履約、整改落實(shí)、年度建設(shè)任務(wù)完成、樣板（標(biāo)桿）推廣及品質(zhì)工程創(chuàng)建、“三精管理”提升、信息化建設(shè)、農(nóng)民工管理、計(jì)量支付、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、工程實(shí)體質(zhì)量和第三方檢測(cè)等方面開(kāi)展了綜合督導(dǎo)檢查，并對(duì)各參建單位的建設(shè)管理職責(zé)履行和管理行為進(jìn)行了延伸檢查，確保各項(xiàng)目有序可控，管理水平邁上新臺(tái)階。

保安全，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)不懈怠。堅(jiān)決樹(shù)牢“隱患就是風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)就是事故”理念，守牢紅線底線，全面加強(qiáng)在建各工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，提升本質(zhì)安全水平。逐級(jí)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)開(kāi)展各級(jí)安全教育宣傳與培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)目全員安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識(shí)，深入推進(jìn)平安工地建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理，公司在建各項(xiàng)目多次聯(lián)合開(kāi)展防隧道坍塌、高空墜落、防汛、水上救援等各類應(yīng)急演練，持續(xù)強(qiáng)化防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力，確保工程建設(shè)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。緊盯隱患排查開(kāi)展5.12防災(zāi)減災(zāi)日、安全大督查大整治等專項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合“兩單四表”工作機(jī)制，緊盯高邊坡、橋隧等危大工程重點(diǎn)部位，開(kāi)展復(fù)工前、重要節(jié)假日等安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治，確保安全監(jiān)管全覆蓋、無(wú)死角。

重環(huán)保，持續(xù)推進(jìn)落實(shí)不放松。始終堅(jiān)持以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指引，牢牢把握“三個(gè)最大”省情定位和“一優(yōu)兩高”戰(zhàn)略部署，堅(jiān)決扛起保護(hù)生態(tài)環(huán)境的政治責(zé)任。以“黃河流域警示教育片”為警醒，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《全省收費(fèi)公路路域環(huán)境大排查、大整治實(shí)施方案》，認(rèn)真組織開(kāi)展“路域環(huán)境整治”專項(xiàng)活動(dòng)，針對(duì)項(xiàng)目駐地、拌和場(chǎng)站、預(yù)制場(chǎng)等臨建設(shè)施及項(xiàng)目沿線、各施工點(diǎn)、取棄土場(chǎng)等進(jìn)行全面排查整治，同時(shí)加強(qiáng)參建單位年度信用評(píng)價(jià)考核，確保項(xiàng)目建設(shè)生態(tài)環(huán)保舉措有力落實(shí)。

樹(shù)新風(fēng)，堅(jiān)持降本增效再發(fā)力。堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展、效益為本”原則，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理，有效控制項(xiàng)目建設(shè)綜合成本。嚴(yán)格執(zhí)行征遷程序，優(yōu)化專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格各類費(fèi)用審核，加大合同談判力度，聯(lián)合招標(biāo)等方式有效降低行業(yè)遷改成本。以工程質(zhì)量安全耐久為核心，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)計(jì)跟蹤評(píng)估，充分結(jié)合公路等級(jí)、交通量及沿線地形與自然條件，強(qiáng)化工程全壽命周期設(shè)計(jì)，優(yōu)化項(xiàng)目路線方案和建設(shè)規(guī)模。聯(lián)合行業(yè)專家、設(shè)計(jì)單位和參建單位對(duì)河瑪?shù)软?xiàng)目線路開(kāi)展優(yōu)化和方案比選，降低工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)降本增效、可持續(xù)發(fā)展。