為進(jìn)一步推動(dòng)分公司重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落地，近日，省高速運(yùn)營(yíng)公司格爾木分公司紀(jì)檢監(jiān)督小組對(duì)轄區(qū)各單位重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行綜合監(jiān)督檢查。

期間，采取“四不兩直”的方式，重點(diǎn)圍繞前期通報(bào)中指出的問(wèn)題整改是否到位、主題教育查擺問(wèn)題的整改落實(shí)情況、作風(fēng)建設(shè)及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況等方面，對(duì)各單位安全生產(chǎn)、保通保暢、后勤保障等進(jìn)行全面檢查，對(duì)基礎(chǔ)臺(tái)賬資料進(jìn)行詳細(xì)翻閱查看，并對(duì)各單位存在反饋問(wèn)題整改不徹底、不到位的現(xiàn)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋，同時(shí)提出具體要求：一是提高站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。對(duì)工作中反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題整改不徹底現(xiàn)象要高度重視，認(rèn)真對(duì)待，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，積極作為，拿出堅(jiān)決態(tài)度和過(guò)硬措施，立即整改，推動(dòng)問(wèn)題整改落實(shí)落地。二是聚焦落實(shí)，強(qiáng)化組織引領(lǐng)作用。要及時(shí)建立健全問(wèn)題清單臺(tái)賬，細(xì)化分解整改任務(wù)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，同時(shí)建立問(wèn)題整改長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做到問(wèn)題整改有力度，確保清零不反彈。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化問(wèn)題整改成效。要結(jié)合以案促改警示教育會(huì)議精神，深入剖析問(wèn)題產(chǎn)生根源，認(rèn)真思考、舉一反三，透過(guò)表象問(wèn)題深挖存在的作風(fēng)問(wèn)題，強(qiáng)化各崗位人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，用問(wèn)題整改成效檢驗(yàn)作風(fēng)整治實(shí)效。

下一步，格爾木分公司將持續(xù)強(qiáng)化對(duì)各單位問(wèn)題清單及整改臺(tái)賬的檢查力度，切實(shí)督促各單位進(jìn)行整改銷號(hào)，并積極發(fā)揮轄區(qū)各支部紀(jì)檢委員監(jiān)督作用，扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)督重心下沉、打通堵點(diǎn)，持續(xù)推動(dòng)收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)任務(wù)工作落實(shí)，助力分公司提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展。