近日，省交控建工集團(tuán)所屬各子公司召開中秋、國(guó)慶暨四季度安全生產(chǎn)工作部署會(huì)。會(huì)議學(xué)習(xí)全國(guó)、全省和交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，傳達(dá)省交控集團(tuán)、建工集團(tuán)第四次安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議暨中秋國(guó)慶“兩節(jié)”、四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，分析安全生產(chǎn)存在薄弱環(huán)節(jié)，就做好中秋、國(guó)慶及第四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，筑牢安全防火墻。

利建公司對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，一是根據(jù)利建公司施工特點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)車間、項(xiàng)目部、施工隊(duì)駐地材料堆放、高空作業(yè)、消防安全、電氣火災(zāi)、機(jī)械人員車輛、特種作業(yè)持證上崗、易燃易爆物品管理、機(jī)械設(shè)備安全、危險(xiǎn)區(qū)域防護(hù)等方面加大管控力度，持續(xù)從嚴(yán)從細(xì)防范，牢牢守住利建公司安全底線；二是車間及各項(xiàng)目部要強(qiáng)化宣教培訓(xùn)，通過(guò)基本常識(shí)、操作規(guī)程、事故案例等全員培訓(xùn)等形式，將安全理念向班組、向工人延伸，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，為施工提供安全組織保障，加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育和交底，扎實(shí)開展三級(jí)教育、特殊工種教育和經(jīng)常性安全教育，使總體國(guó)家安全觀和大安全理念深入人心；三是各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)警示標(biāo)志、限速標(biāo)志設(shè)置，做好各項(xiàng)防護(hù)措施，強(qiáng)化安全作業(yè)區(qū)布設(shè)；重點(diǎn)排查消防安全隱患，強(qiáng)化消防和電氣火災(zāi)綜合治理，嚴(yán)防事故發(fā)生；加強(qiáng)節(jié)假日期間值班值守工作，強(qiáng)化信息報(bào)送機(jī)制，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；開展各類安全檢查和隱患排查，做好自查自糾、整改閉環(huán)工作。

興利公司對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，一要提高政治站位，確保會(huì)議精神落到實(shí)處。各部門、各項(xiàng)目部高度警醒，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持規(guī)范管理。按照省交控集團(tuán)、建工集團(tuán)第四次安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議工作要求，精準(zhǔn)發(fā)力，確保實(shí)效，全力做好中秋國(guó)慶“兩節(jié)”及第四季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；二要強(qiáng)化專項(xiàng)治理，靶向施措，緊盯重點(diǎn)抓好排查。各項(xiàng)目部結(jié)合上級(jí)及公司《安全生產(chǎn)和消防安全重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023》《防風(fēng)險(xiǎn) 除隱患 保安全 促發(fā)展 專項(xiàng)整治》行動(dòng)，緊盯項(xiàng)目?；肥褂霉芸亍⑺淼谰蜻M(jìn)、高墩大跨徑橋梁、高填深挖路基等重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，全方位無(wú)死角開展安全生產(chǎn)管理工作；三要強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)。各項(xiàng)目部加強(qiáng)教育培訓(xùn)，常態(tài)化做好崗前培訓(xùn)、班前講話、警示教育工作，落實(shí)操作規(guī)程和安全防范規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)施規(guī)范化作業(yè)，有效提升各類從業(yè)人員的安全技能和自我防范意識(shí)；四要做好應(yīng)急值班值守。各部門、各項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班值守、信息報(bào)告制度，加強(qiáng)應(yīng)急物資保障，完善應(yīng)急處置預(yù)案，確保遇有緊急情況時(shí)，妥善有效應(yīng)對(duì)。

湟源公司對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，一是思想上更加重視，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)管理。公司上下要持續(xù)強(qiáng)化安全底線思維，牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓效益、抓穩(wěn)定理念，擰緊安全生產(chǎn)“螺絲釘”，做到目標(biāo)任務(wù)時(shí)刻牢記、思想認(rèn)識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證嚴(yán)密有效、監(jiān)督檢查嚴(yán)格細(xì)致、隱患處理嚴(yán)肅認(rèn)真；二是工作上更加務(wù)實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域治理。繼續(xù)深入開展《防風(fēng)險(xiǎn) 除隱患 保安全 促發(fā)展專項(xiàng)整治活動(dòng)》，加強(qiáng)檢查通報(bào)、整改落實(shí)、復(fù)核確認(rèn)閉環(huán)管理，加大涉及隧道施工、公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)防護(hù)、爆破作業(yè)、涉路施工以及高空作業(yè)等危險(xiǎn)性較大工程隱患排查頻次，建立危險(xiǎn)源分級(jí)管理臺(tái)賬，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論應(yīng)用和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施落實(shí)；三是責(zé)任上更加壓實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。履行好“項(xiàng)目管理”責(zé)任，“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”，真正將安全生產(chǎn)貫徹始終。要把安全責(zé)任層層分解到每個(gè)環(huán)節(jié)、落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人身上，真正把主體責(zé)任承擔(dān)起來(lái)；四是體系上更加健全，切實(shí)抓好應(yīng)急救援體系建設(shè)。堅(jiān)持“屬地為主、逐步完善，條塊結(jié)合、合理規(guī)劃”原則，進(jìn)一步建立健全公司、項(xiàng)目部、施工班組三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援組織。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，做到訓(xùn)練有素、反應(yīng)快速、裝備齊全、保障有力。

果洛公司對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，一是提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。以“時(shí)時(shí)想安全、事事為安全”的緊迫感和責(zé)任感、以決不允許發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的決心，全面抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作；二是加強(qiáng)隱患排查整治，穩(wěn)固安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持把隱患排查整改擺在突出位置，按照“全面覆蓋、突出重點(diǎn)”原則，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)排查整治的著力點(diǎn)，做到不疏不漏，不留死角；三是強(qiáng)化底線思維，全面提升安全管理水平。要牢固樹立安全發(fā)展理念，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線，堅(jiān)持“生命至上、安全第一”，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，以高度的政治敏銳性和對(duì)項(xiàng)目、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，毫不放松抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。