9月25日，省交建公司組織召開2023年安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組第三次（擴大）會議暨中秋國慶“兩節(jié)”及四季度安全生產(chǎn)工作會議，公司領(lǐng)導、各部門、項目辦、參建單位負責人及安全管理人員參加會議。

會上，深入學習貫徹習近平總書記近期安全生產(chǎn)重要指示批示精神和上級部門近期有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神，全面總結(jié)公司前三季度安全生產(chǎn)工作開展情況，安排部署公司第四季度安全生產(chǎn)重點工作。

會議指出，今年以來，公司在省交控集團黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作各項決策部署及安全生產(chǎn)工作會議精神，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)總體工作思路，深入推進重大事故隱患排查整治2023等各類專項行動開展，前三季度，公司各在建項目未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，在建項目安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)可控。

會議強調(diào)，各部門、各項目辦（指揮部）要充分認識當前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，切實把安全生產(chǎn)工作做實做細。要摸清底數(shù)、研判形勢、加強自查、加大力度，扎實有力開展重大隱患專項整治2023年行動。要始終將安全生產(chǎn)工作放到首位，作為所有工作的前置條件，樹立“安全第一”理念。

會議要求，一是提高政治站位，準確把握安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢。當前，正值項目建設(shè)沖刺期、交通運輸繁忙期和主汛期收尾階段，各類風險和不確定因素交織疊加，事故防控壓力進一步加大，公司上下必須從講政治的高度重視安全生產(chǎn)，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，始終將安全生產(chǎn)工作擺在首位，切實增強安全生產(chǎn)法治意識、落實好安全生產(chǎn)的監(jiān)管責任，壓實各參建單位的主體責任，做到從思想認識上提高一級，工作舉措上下沉一級，真正把安全生產(chǎn)工作筑牢筑實，保障公司年度各項目標任務順利完成。二是緊盯重點領(lǐng)域，著力開展安全生產(chǎn)隱患排查。各建設(shè)項目務必堅決貫徹落實好交通運輸行業(yè)主管部門和集團黨委關(guān)于安全生產(chǎn)各項要求和決策部署，深刻汲取近期各類安全事故教訓，時刻保持警惕，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。各項目負責人必須親自牽頭抓好安全生產(chǎn)和消防安全重大事故隱患專項排查整治行動，落實好這次的安全隱患排查治理工作，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，進一步提升做好安全生產(chǎn)工作的行動自覺，把隱患排查治理作為當前的重點工作來抓，決不能心存僥幸、打擦邊球和做表面文章，始終堅持嚴的標準、嚴的作風、嚴的措施，下大力氣、用真功夫，統(tǒng)籌推進重大隱患排查整治行動走深走實。三是認真履職盡責，著力擰緊安全生產(chǎn)責任鏈條。各項目辦主要負責人要帶頭履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管第一責任人職責，層層傳遞壓力，逐級壓實責任，推動安全舉措落到全員，織密安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)，確保完成年度安全目標任務。各參建單位的負責人要強化安全風險研判，做到真排查、真整改，要把風險管控和隱患治理雙重預防工作機制做細做實，尤其要利用好雙重預防體系信息化平臺，有的放矢、對癥下藥。全體參建人員要增強安全風險隱患的辨識能力，切實明白“隱患可控，事故可防”的道理，要熟知本崗位可能存在的安全風險隱患，善于發(fā)現(xiàn)周圍的不安全因素，及時報告處理安全風險隱患，牢牢守住“零事故”的安全目標和底線。四是全力以赴抓好安全生產(chǎn)，確保項目建設(shè)目標任務圓滿完成。四季度，茶察、黃茫等項目要完成交工通車目標，其他在建項目正快馬加鞭沖刺年度建設(shè)目標，隨著馬上進入冬季施工期，溫度驟降，多重風險疊加，安全風險增大。各部門、各項目要按照四季度安全生產(chǎn)重點任務，結(jié)合項目建設(shè)實際，立即開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，嚴查施工方案審批和執(zhí)行情況，安全技術(shù)交底和班前教育的開展情況，組織開展安全教育培訓，做好中秋國慶“兩節(jié)”及四季度安全生產(chǎn)工作，同時立即著手安排冬季施工安全生產(chǎn)工作，做好應急值班值守與應急處置工作，全面保障公司年度目標任務的順利完成。