樂化項目部精心部署、多措并舉，搶抓黃金施工期，確保隧道施工節(jié)點和施工生產(chǎn)任務目標順利完成。

樂化項目自開工以來，聚焦生產(chǎn)任務、安全質(zhì)量、創(chuàng)效增效，始終保持大干快上、奮力沖刺態(tài)勢，確保各項施工任務如期完成。一是周密部署，狠抓落實。項目領導班子成員壓實責任、堅守一線，管理人員全天跟班作業(yè)、責任到人，第一時間解決影響施工進度的不利因素，及時糾偏、抓好施工進度及質(zhì)量，全力確保工程建設“不停歇”、安全生產(chǎn)“不打烊”、關(guān)鍵節(jié)點“不放松”、目標完成“不打折”。堅持問題導向，對項目工期進度、安全質(zhì)量管控、施工過程中可能存在的困難問題進行預測分析，制定各項計劃方案，統(tǒng)籌部署人力配置、方案優(yōu)化、施工組織、物資機械配置等，為項目部大干快上提供有力保障；二是精細管理，提質(zhì)增效。堅持目標導向，合理鋪排分解施工計劃，資源合力配置、優(yōu)化施工組織，以日節(jié)點保周節(jié)點、以周節(jié)點保月節(jié)點、以月節(jié)點保年節(jié)點，實現(xiàn)工程有序統(tǒng)籌推進。嚴格落實每日“碰頭會”、每月工程推進會制度，嚴格監(jiān)管施工動態(tài)，動態(tài)跟蹤施工進度，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題，切實做到保質(zhì)量、保安全，全速推進工程進度。藥草臺隧道、藥草臺大橋下部結(jié)構(gòu)等重大節(jié)點如期完成；三是勤督嚴查，護航安全。以“安全生產(chǎn)月”活動、安全檢查、應急演練等為抓手，跟班作業(yè)過程中繃緊安全弦。緊盯安全生產(chǎn)，日常督導相關(guān)工作，進行了詳細劃分，突出重難點，全員參與，為施工安全、快速推進打下了堅實基礎。加大安全管理力度，強化安全意識，夯實崗位職責，落實安全生產(chǎn)責任制，通過每日召開安全班前教育、安全例會、加強安全培訓、每日開展安全檢查等措施，營造“人人講安全、人人管安全”的安全文明施工氛圍，為安全生產(chǎn)保駕護航；四是黨建領航，推動生產(chǎn)。充分發(fā)揮黨建引領作用，推動項目施工高質(zhì)高效。緊緊圍繞工程建設目標，結(jié)合實際設立黨員責任區(qū)、黨員示范崗，成立黨員突擊隊、青年突擊隊，有效提升施工項目凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，在施工建設中打頭陣、破難題、做表率，影響和帶動身邊職工群眾，不斷促進黨建與施工生產(chǎn)深度融合，確保實現(xiàn)各節(jié)點目標，如期完成項目建設。

下一步，樂化項目部將繼續(xù)強化主體責任落實，狠抓標準規(guī)范和安全生產(chǎn)，加強細節(jié)管控，確保各項施工任務有序推進。